采购员的培训课程
一、何为采购员
1、 采购员的工作界定
2、 采购员的工作定位
3、 采购员的工作特点
4、 采购员与经理、供应商
5、 理想与现实之间的采购员
6、 采购员的工作内容及知识、技能要求
项目经理的沟通培训
热身问题：
1. 学员分组、小组内沟通后做自我介绍和培训期望描述；
2. 项目沟通管理的常见问题及困惑；
3. 学员目前项目实操中面对的主要问题；
4. 引人培训主题。
第一
项目经理的培训课程
一、项目管理理念梳理
1、项目管理的基本定义
2、项目特征
3、项目操作与日常运作的区别
4、项目识别事例表
5、项目的分类
6、项目实施的关键成功因素
7、做项目的误
工程项目管理建设
第一单元 项目管理理念梳理
一、项目
1、项目及项目管理的基本定义；
2、项目操作与日常运作的区别；
3、项目识别事例表；（讨论）
4、项目来源
5、定义项目的成功；
6
项目管理工具的应用
一、项目及项目管理
1、项目管理的基本定义
2、项目特征
3、项目操作与日常运作的区别
4、项目识别事例表
5、项目的分类
6、项目实施的关键成功因素
7、
项目进度管理
【项目进度管理培训风格】
培训采用专题演讲、理论梳理、案例分析、实操演练，经验分享方式；项目管理培训课程共分六大模块，潘老师的培训，理论和实践兼备，培训中30%理论+30%案例分析+ 30%实操+10%总结，所分享内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、常给学员很大的启发和帮助，深得企业管
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