项目管理知识体系培训
【课程背景】
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
下面的现象是不是在公司里面很常见？
项目工期总是一延再延？
项目在部门之间扯皮，相互的配合
项目管理案例培训
【课程概述】
现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提
软件项目干系人管理
【课程背景】
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着
项目管理实体
【课程背景】
项目管理沙盘
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普
项目管理沙盘课
【背景导入】
本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。
永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大
目标与计划管理课培训
【课程效益】
－在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法
－主动做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法
－使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力
－使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，
ICT项目管理六步法
【课程背景】
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，ICT行业中企业项目管理的水平，直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
下面的现象是不是在公司里面很常见？
敏捷项目管理培训课程
课程说明
科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP（敏捷项目管理认证专业人士），因为ACP
项目全流程管理
【课程目标】
了解项目管理基本理论框架和方法论。
掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。
【课程大纲】
一、项目管理概述
1、什么是项目？
－项目的 5 大特性
－项目的目的和目
项目管理知识体系培训课程
【课程背景】
■ 科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而项目是适应环境变化的有效方式，所以一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。高效的管理好公司内的项目，可以克服一些常见的项目拖延延期、管理混乱、权责不清、成本超支等等问题，从
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