合伙人机制和股权激励
【课程背景】
华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人、万科、碧桂园… …从科技巨头到初创企业、从传统企业到互联网企业，事业合伙制已然成为众多企业的选择，单打独斗已成历史，职业经理人渐行渐远，事业合伙的时代已经到来！但企业
创新人力资源管理模式
【课程背景】
移动互联网时代深刻地改变了我们的生活，改变了商业社会、改变了组织、改变了管理。如今，经典的经济学理论、组织管理理论均面临着巨大的挑战，人力资源管理在新时代里也必然要做出适应性的变革。在移动互联网时代，企业该如何创新人力资源管理模式，如何
员工需求与激励
【课程背景】
当今的商业社会急剧动荡，移动互联网时代的崭新到来、90后新生代员工的横空出世、全球经济发展前景的扑朔迷离、国内双创活动的高潮迭起，深刻改变着商业环境和企业经营管理，许多企业陷入迷茫、无所适从。特别是对人才的开发与管理、保留与激励，
岗位胜任力模型建设
【课程背景】
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，得人才者得天下！但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的能力素质要求是怎样的？如何评价人才是否胜任岗位工作？如
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