精益生产和管理
课程背景：
精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式
。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施
精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-8
构建精益生产方式
一、课程背景：
企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。作为生产活动的输出的PQCDSME※要想在各个方面都有出色的生产并保持是关键，这些将取
精益生产与改善管理
精益生产与精益改善
Lean Production and Gemba Kaizen
课程背景
精益生产管理归根结底就是企业科学管理的规划与落地，既包
班组长提升课程
班组长管理提升系列课程
《如何做一名优秀的班组长》-目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的一线主管仅有一线的生产经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力
岗位技能提升课程
一、课程背景：
在工厂的高层做出了正确决策以后，而现场却呈现：生产效率迟缓、不良品反复，员工离职率增高。造成这些现象的产生可能由于以下原因：
1、作业现场存在着很多的新入职员工；
2、作业的过程中存在难度较大的手工作业；
设备保全与维护
一、课程背景：
企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。质量、生产效率、安全、工作环境等，很大程度上取决于设备的使用情况。特别是作为生产活动的输
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