卓越领导者五项修炼
【课程背景】
据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备
核心管理技能提升
【课程背景】
据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备
新生代员工管理学习课
【课程背景】
对工作无所谓;
不愿配合加班;
不愿接受上级批评;
害怕承担责任;
喜欢不辞而别
如今, 95后开始大量进入企业,95后带着他们鲜明的特性,
团队赋能工作法
【课程背景】
“工欲善其事,必先利其器”,在多变的今天,只有管理意识的变更才能带动组织有积极拓展的动力,这才是推动组织发展实现目标的关键。本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知。提升其
情景领导力培训课
【课程背景】
“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗?赫塞博士(Dr. Pau- Hersey)的情境领导理论,通过根据情境的不同,对被领导者准备度的判断来使
领导力与实际执行
【课程背景】
“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管
跨部门沟通与协作培训学习
【课程背景】
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。
解决问题的十把金钥匙
【课程背景】
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
《解决问题的十把金钥匙》课程,
挖掘团队潜能
【课程背景】
来自西方的管理理论及观点,让面对复杂问题的中国管理者们在应用操作层面,显得茫然和无所适从,从而产生对领导力“虚、软、空和走形式”的种种误解。
高效能人士的7个习惯课程
【课程背景】
-面对将来我们为何无法驱赶走恐惧感和不安全感?
-面对惨烈的竞争,现实的利益追求,如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功?
-面对问题和挑战,抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢?
-面对
营销提升的关键
【课程背景】
总结、汇报,是企业中每周、每月、每季度、每年的必修课。我们只是泛泛而谈还是从中获取到了经验和教训?为什么一个坑我们每次都踩,成功的经验为什么不能复制?我们干了N年,是积累了N年的经验还是将事情做了N-1遍?
计划的制定与分解
课程背景:
你在工作中,是否有以下困惑:
1、计划很明确,就是推动很难,不知道下一步如何开展
2、工作执行中,找不到节点,不知道进度如何
3、计划常常被打乱,对计划执行失去信心
4、不清楚目标要求,
储备干部管理能力提升
【课程背景】
储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!
课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:
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