控制运营成本
【课程背景】
您是否正在面临以下问题？
企业的销售不断在增长，而企业的利润却没有成比例在增长；
企业的各项成本在急剧上升，企业的利润微薄想控制成本，但不知如何开始？
增量经济向存量经济模式切换时期，企业增长格外艰难
本次课程，赵老师将多年运营管理咨询，帮助众多客户梳理优
精益管理思想培训
【课程背景】
精益生产的管理技术在制造型企业得到广泛应用，但在服务业的运用还比较有限。精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动，为客户创造价值，持续改善。服务型企业同样可以运用精益原则提高绩效，增加公司营收。
本次课程，赵老师将通过讲解和实例演练，将精益管理的原则以及其在服务业的应用分享给学员，希望能助推学
生产运营成本控制
【课程背景】
您是否正在面临以下问题？
－企业的销售不断在增长，而企业的利润却没有成比例在增长；
－企业的各项成本在急剧上升，企业的利润微薄想控制成本，但不知如何开始？
－增量经济向存量经济模式切换时期，企业增长
精益管理培训
【课程背景】
精益生产的管理技术在制造型企业得到广泛应用，但在服务业的运用还比较有限。精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动，为客户创造价值，持续改善。服务型企业同样可以运用精益原则提高绩效，增加公司营收。
&nb
精益六西格玛课程
【课程背景】
企业为什么要导入精益六西格玛：
－能够与世界上最优秀的公司成功的竞争；
－面对产品和服务价格不断下滑的挑战；
－能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；
－在所涉及的业务领域，建立标准
突破发展的瓶颈
【课程背景】
企业的运营管理之痛：
－执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；
－请人难，育人难，留人更难；
－人效低，人越来越多，效益却越来越差；
－成本高，盈利能力逐年下降；
－
供应链管理与精益生产
【课程背景】
企业的生产管理之痛：
－执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；
－基层管理人员能力不足，执行力差；
－生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
