消除浪费,降低成本--制造业成本 

制造业成本管控之道培训

课程说明
针对问题1:成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？
本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理；
针对问题2:成本控制是财务专业的事情，学起

精益管理实施 

精益管理实施培训

课程背景
精益生产源于日本丰田生产模式，是当今全球最卓越的制造业管理模式，是基于流程彻底地去除各个环节的浪费，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式；通过
精益生产，生产周期减少 60-90%，在制品减少 50-80%，生产效率提高 1

制造业精益成本控制方法与利润提升 

一． 从企业整体运营角度解读成本的真相——认清成本，才能削减成本

制造业精益成本控制实战技法 

精益成本管理的培训

课程收益
成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了

PMC—制造业按期交付的保障体系 

制造业成本管控之道 

课程收益
制造业成本管控之道 ——让工厂利润倍增的系统管理方法实战 ——国内从管理角度、基于企业运营全价值链为视角的系统成本削减的版权课程 ——公开课/MBA班最受企业高管学员欢迎的课程之一【课程收益】成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。 
适

现场管理技能系统提升训练营 

一． 前言
1． 现场管理的重要性
2． 现场管理者要回答的三个问题
现场管理者的任务是什么？
现场管理的问题如何分类？
现场管理到底是什么？
3． 现场感受：从安全工作中解读现场管理的本质
二． 质量管理---提升品质意识与质量管理能力
1． 质量定义与内部客

利润为王——制造业精益成本控制方 

如何实现成本控制
一． 从企业整体运营角度解读成本的真相——认清成本，才能削减成本
1. 制造业成本削减为什么这么难？
2. 思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制
3. 案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱
4.思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键

利润为王——制造业精益成本控制方 

精益成本控制培训

课程背景
成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按

从设备管理到TPM 

TPM设备管理课程培训班

【课程说明】
TPM越来越受到制造业的重视，但许多企业导入了TPM后的效果同预期有着极大的反差，细致分析其各种原因，除了执行能力不强，全员参与的主动性不足等原因外，最重要的是导入的步骤过于程序化。现行我们能看到的有关TPM的论述主要来自三个渠道：台湾、日本、韩国部分优秀企业的实践

工厂运营管理的系统方法与实践 

工厂运营管理培训

一．解读工厂运营管理的难点与真相
1.制造业的日常管理为什么这么难？
2.工厂运营管理常见方式的对比分析
3.思维破冰：工厂运营管理的核心点是什么？
4.经典分享：丰田精益模式对工厂运营管理的启示
5.总结：从企业赢利的角度正确认识