敏捷管理与敏捷制造训练营 

●“训练营”形式：
A.每月一次，每次一天的集中训练（实战训练营），是刘应民教授率专家团队，精心设计，亲自任总教官。每月训练制造企业实际管理中的一个单元，循序渐进，现场训练，立即动手，训练合格，回到企业立即上手运用；
B.现场采取案例教学和学员互动的方式，让学习过程成为训练过程，使训练营为动脑和动手并用培养实际管理技能真

民营企业非常态化的PMC运作 

一、生产计划的运作及实现之一-----日计划的制定与实施的5重控制
1、日计划的定义和目的        
2、日计划制定的前提条件
3、日计划制定控制（1）       
4、日计划的确认控制（2）
5、日计划的

怎样使执行力从概念到动作---- 

深圳稽核体系培训

什么是稽核：
主要指成立专门的稽核部门，以稽核部门为龙头，形成完整的稽核体系。有部门与部门的相互稽核，流程上、下工序的相互稽核，稽核专员针对专项工作的稽核等。稽核的目的是督促任务的落实和各项制度、规定的被执行，检查进度，发现错误。通过开处奖罚单和稽核通报

怎样使执行力从概念到动作---- 

稽核的目的
通过稽核让制度与流程落地，真正得到实施与执行；
加强管理人员的责任心，规范管理，使多项工作有序地展开，更好的激发公司全员的工作积极性和主观能动性，提高工作效率和工作质量，通过事情的过程管控来改变人的习性。
责任：应定的义务和分内应做的事。其二，应承担的过失
责任心：做好分内事情的自觉性。
主