采购谈判策略培训
课程大纲
第一部分：如何制定有效的采购策略?---(有效的采购策略，为达成采购谈判奠定了基础!)
1.如何界定采购业务的职能?
战略性地选择供应商
采购流程与制度的建立与保证
采购业务绩效的衡量
公司法治理学习课程
商务合作合同制定
课程背景：
企业对外合作离不开合同的签订，一旦签字盖章合同就决定了合作的最终走向甚至成败。
合同签订前是否避开潜在风险？
履行时是否充分实现目的？
终结时是否将权利义务清算清楚？
本课程从对外合作的三个角度与合同风险五个环节，帮助企业家与合作各方强化合同风险防控、完
五维法律风险防控
课程背景：
众多法律风险是企业发展中不可忽视的危机点:公司架构漏洞可能引发治理失效、管理层个人财产纠纷或致公司经营异常、资本对接疏忽甚至葬送企业控制权，从“难以觉察”到“暗自滋生”再到“骤然降临”,风险带着不同面具似乎随时可引起严重后果，令经营者们措
民法典亮点解读
课程背景：
中华人民共和国民法典是对中国改革开放以来所有民事立法的全面总结，是对我国立法经验系统梳理。可以这样说，民法典的颁布实施，标志着中国在民事立法方面已经走出了探索阶段，正准备形成具有可操作性、系统性法律规范。
民法典的颁布，解决了中国社会发展中许多悬而未决的问题。建立了一个前后一致、逻辑圆融、层次分明
股权架构设置
课程背景：
股权是企业发展永恒的生命线，据《中国股权蓝皮书》与公司有关纠纷中，85%以上为股权纠纷，而股权架构及相关合伙方案更是决定了企业的稳定性、持久性和发展天花板。
股权价值被低估、股权管理混乱、股权激励无效等问题成为制约企业增长的重重阻碍，本课程从企业创建到成长成熟各环节，深入剖析各阶段如何以股权这一无形
企业章程要点指引
课程背景：
公司法是针对公司法人的专门性立法规范，章程作为公司“宪法”，不仅淋漓尽致体现股东意思自治，更受公司法框架的影响和制约。
章程制定完备设置合理，可最大程度发挥公司人员与资源力量，有效创收利益共享；但若章程制定与使用失误，却可能因违反公司法从而章程条款无效，缺乏公司法必备内容
创业全流程避坑
课程背景：
如同人有少中老年，企业从设立到成长加速，迎来转型乃至衰败，各阶段特点不同陷阱各异：筹备期资金短缺人员流动、成长期侵权高发、加速期合作陡增难辨真伪、转型期资产股权极度不稳定……这都需要创业者们练就火眼金睛，准确辨别创业不同时期荆棘难题。
本课程深度解析从企业由小到大、由始
工业制造业的风控
培训对象：
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。
课程内容：
一、企业刑事合规前沿政策介绍
1. 企业为什么要重视刑事合
劳务税务筹划
【课程收益】
了解个税扣缴操作中存在的风险漏洞，高效合规做好汇算清缴工作；
从用工新政角度，掌握劳务用工管理新政实务；
掌握最新人力资源税收政策；
掌握各岗位人力成本保、薪、税综合筹划策略；
掌握灵活用
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