IE知识生产效率
课程背景：
“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都
希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整
体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低之目
提升生产绩效培训
课程背景：
“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都
希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整
体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目
5S工作管理培训
课程背景：
5S管理是全世界企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理
是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品
牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废
。本课程以企业推进5S工作的
生产计划管理流程培训
“多批、少量、交期短”——生管抱怨：市场营销严重脱离生产，难！
“采购、外协、送货频”——物控抱怨：价廉、物美还要送货快，难！难！
“计划、进度、变化快”——车
企业文化实施落地培训
培训大纲：
第一部分： 我 想 知 道 缺 工 的 理 由
1 让人“留恋”的改革开放马仔时代
2 管理大师亚伯拉罕.马斯洛的划时代人性解读
3 不值得大惊小怪－－－－－－新时代，新员工
4
人才的选育用留管理培训
课程大纲
第一单元 21世纪企业人力资源发展趋势
A 21世纪企业竞争现状与发展趋势
B 急剧变化的外部环境对企业管理之要求
C 当前企业人力资源变革趋势
绩效管理理论与实务培训
【课程目的】
认识绩效管理的重要性，并正确绩效管理
熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法
掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
有效避免绩效管理工作中常见的误区
重点学习K
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