高效沟通与跨部门协作课程
课程背景
越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协
有效决策的六要素
课程收益
1. 透过模拟项目的体验引导，理解管理决策过程和决策的方法
2. 体验到在决策中各种陷阱，并学会有效的避免或应对
3. 意识到每一个决策对实现团队目标影响的重要性
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团队管理的智慧激发术培训
课程背景
根据对众多企业的访谈与调研发现，如何更好地指导与激励下属，更好地进行团队建设，是大家关注的最多的问题。
尽管相当多的管理者在其专业领域造诣颇深，但是，在解决员工关系、提高员工效率、激发员工创造力等问题上，常常显得力不从心。
中层干部管理技能综合培训
课程大纲
第一部分——中层干部的角色认知
第1章：中层干部的角色认知
1.中层干部的现状
思考：请用一个字来形容中层干部的现状
是什么原因造成了这种现状
教练型领导者培训课
课程背景
尽管相当多的管理者在其专业领域造诣颇深，但是，在解决员工关系、提高员工效率、激发员工创造力等问题上，常常显得力不从心：
下属的工作技能提升缓慢，不能独挡一面，业绩表现不佳。管理者陷身到解决具体问题的事务中，没有时间去建设和领导高
高情商管理者培训课
课程背景
有大量的研究证明，在智商大致相同的情况下，情商对提高工作效率、改善人际关机以及综合素质具有明显的效果。作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工
领导者心智突破公开课
授课对象：企业老板、总经理、高层
课程目标
.同理心的力量与领导力的提升
.用四要素修炼同理心，提升领导力
.修炼，知行合一
课程背景
思考与表达培训
课程背景
“想清楚，说明白，听得懂”是工作过程中表达、写作时候的最基本要求，但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中，“提笔忘字”、“说不到要点”等类似的问题常有发生。究其原
卓越管理者 培训课程
课程背景
作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么&he
从专业人才到管理高手 培训
课程大纲
第一部分 中层管理者的角色认知
1.中层管理者的角色认知
1）中层管理者的现状
.思考：请用一个字来形容中层管理者的现状？
.是什么原因造成了这种现状
提升管理绩效培训课
课程目标
清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，明确提升管理绩效的三个行为密码
学会使用方向性行为密码，通过制订适合的目标与工作计划来管理团队，并将组织要求转化为具体工作目标与计划去执行
学会使用胜任度行为密码，掌握有效指导
管理者的沟通培训班
课程大纲：
绪言：沟通能力对管理者的重要性
(一)管理者的核心职责与核心能力
1、管理者的核心职责
职场人士的三种能力介绍
技术能力
人
课程背景
作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一
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