全面质量管理（TQM）培训大纲 

管理者的五道关培训大纲 

管理者的五道关课程

生产现场六大绩效指标与执行力提升 

工业工程（IE）现场改善方法 

工业工程现场改善方法培训

一、培训目的
现场出现了问题怎么办？不同的人有不同的解决办法，结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要，但更重要的是能进行实际现场改善，取得真正的改善效果,本课程介绍的就是运用工业工程（IE）技术手法来解决现场中发生问题并防止这些问题的再发生。

二、培训对象<

一线主管管理技能 

一线主管培训
第一部分: 如何做一名优秀的主管
1.1 用户的需求与期望
1.2 4W讨论
1.3 生产现场管理体系
1.4 主管的职责与与作用
1.5 主管的三种技能与三种角色
1.6 面对问题的态度