企业破局突围培训
【前言】
互联网在创造着一个又一个令人瞠目的奇迹：
小米，3年时间，估值100亿美金
联想，30年时间，估值100亿美金
没有互联网就没有小米的传奇。是什么让小米走上神坛？一个卖女士睡衣的梦露，只是利用了互联网，其他什么都没干，凭什么一年就赚了7000万？
互联网在
优秀领导素质课程
【课程背景】
现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力特别是讲话能力以及写作能力都有待进一步加强。
【课程对象】
总经理、副总经理、总监、部门
国学思想运用课程
【课程背景】
通过中国传统文化及儒、墨、道、法等诸子百家智慧的经典运用，结合现代生活智慧，
并运用大量古今中外案例，深刻阐述生活之道。
课程主要国学理论源泉：《论语》、《道德经》、《中庸》、《易经》、《韩非子》、《鬼谷子》、《墨子》、《庄子》、《六韬》、《孝经》、《管子》等中国传统文化国学经典
打造营销团队的课程
【课程背景】
1.对企业和个人而言，取得成功的因素15%靠的是专业技能与核心竞争力，85%是凭借高超的沟通技能和狼性团队作战能力；
2.海尔CEO张瑞敏说：“在中国，一个企业要想成功，第一是要靠关系，第二是要靠关系，第三还是要靠关系。”精通并把控中国市场特点才能决胜获利。
员工的高效管理课程
【课程背景】
80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！
80和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！
中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无
培训师教学学习
【课程目标】
1.掌握培训师教学艺术成长的四步台阶，测评学员的教学能力；
2.了解互联网时代成人的学习特点，深度剖析，对症下药；
3.学习戴尔的学习锥形图，了解哪种教学策略更有效；
4.学会教学的开头7法，中间主体的11个策略，结尾的8个方法，课堂掌控10大技巧。
阿米巴经营管理学习
【课程背景】
1、当企业发展超过200人的时候，经营开始力不从心，就会出现如下的问题：
为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？
为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？
为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？
为什么部门间员
最佳管理团队培训
【课程背景】
现代企业中，特别是以技术或服务型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。
【课
正能量领导力课程
【课程背景】
庚子鼠年开年之际，一场突如其来的新冠状病毒疫情不期而至，全球各国几乎无一幸免。确诊人数死亡人数触目惊心。在新冠疫情的袭击之下世界各地经济断崖式下落，失业潮席卷而来。仅作为世界第一强国的美国2020年前四个月GDP就下降7.1%，有近3000万人失业，这个数字还在随着疫情的蔓延不断增长。
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国学修养的课程
【课程背景】
1、恩格斯说：“如果一个民族要想站在世界的前列，就不能没有自己的理论思维，而提高自己的理论思维，到现在还没有其它办法，只有学习以往的哲学。”作为我们中国的领导者，只有学习本国以往的经典，才能使东方管理智慧得以应用，在与西方管理艺术融会贯通后，形成适合本土发展的管理体系。
高层战略目标课程
【课程背景】
企业成长高管团队的高瞻远瞩和战略规划，从而设计战略目标指导全员攻坚克难去完成。如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业高管落实目标管理，达成预定目标，让企业全员充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
中层领导管理课程
【课程背景】
现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的危机管理意识、带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。
目标计划管理执行培训
【课程背景】
企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
【课程收益】
全面
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