《高效职场沟通技巧》 

如何创造双赢沟通

目标制定的SMART-AS；
案例研讨：部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办？；
加强团队的执行力：管理者的执行力：狼性原则（淘汰弱者，不要将精力浪费在落后者身上；知己知彼、扬长避短）；
管理者犯的执行错误（追求完美、言行不一、依赖明星员工）；

精彩时分——高级培训师培训实战技 

培训师培训技巧的训练

第一部分：企业管理者作为内部培训师的基本理念
如果一支足球队的教练不能有效的对球员进行训练、或者教练本身技术很棒，但是却不能利用有效的训练方法和技能让球员得到提升，那这支球队能赢吗？
管理者不是技术讲师，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应

E-TTT高级培训师培训课程