精益生产方式管理
【课程大纲】
一、LEAN基础理论
精益生产的起源及其发展
传统生产方式与LEAN的区别
影片：LEAN起源
精益生产的基本概念
从客户的角度认识价值
价值与浪费
6S培训推行
【课程大纲】
第一部分：6S活动的认知
一、6S概述
16S起源与含义
26S的构成要素
36S与精益生产的关系
46S与现场管理
56S与现代企业管理
二、6
一线班组长技能培训
【课程大纲】
第一部分：现场主管的作用与角色认知
班组长的地位
班组长的职能
班组管理特点(常见的五种班组长分析)
班组管理的目标
上司与下属对班组长的期望
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