多店管理与业绩提升学习
课程背景：
在连锁门店快速扩张的过程中，随着市场竞争日趋激烈，企业和终端对督导、区经、业务经理、大店长等多店管理者的要求越来越高，然而，多店管理者们在工作中却存在一系列的问题：
员工流动性大，优秀人才留不住
终端对管理者
门店破局培训
课程背景
疫情三年，连锁行业也经过了三年的洗牌，有的品牌快速转型化危为机逆势增长；有的品牌不断关店，被市场淘汰；也有的品牌受大环境影响业绩严重下滑，仍在苦苦挣扎......
疫情放开后，门店仍旧将面临一系列难题：
如何调整员工面对疫情业绩困境的消极、焦虑心态？
如何打造门店正向文化将
VIP顾客管理与营销
课程背景：
管理大师彼得德鲁克说：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”新零售时代，顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化，渠道分流、信息分流、客户分流，连锁行业为了获得顾客各出奇招，然而门店却仍然存在一系列的问题：
电商平台猛烈冲击，门店客
五星店长实战
课程背景：
开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！
没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；
没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；
没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；
没有优秀的店长，团队状态
社群营销与粉丝经营
课程背景：
业绩不好时员工永恒的借口就是“没人”？
不会主动出击全线阻击顾客，每天等客上门？
朋友圈不会主动“勾魂”，简单粗暴推销产品？
如何通过社群开发客户，打造私域流量池？
建群之后如何互动养粉保持社群活动活跃度
门店销售技巧 培训课
课程背景：
顾客越来越挑剔，产品同质化越来越严重，市场竞争越来越激烈，在电商的不断冲击下，实体店的生意越来越难做，对导购人员的要求也越来越高，连锁行业面临一系列头疼的问题：
疫情过后，进店顾客越来越少；
门店业绩主要靠主卖手，新员工成长速度慢，销售能力无法提升；
顾客进店后，
教练型督导训练
课程背景：
在连锁企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而督导就是其中重要的一环，是联结公司与终端的关键纽带，他们影响着终端业绩的提升，也影响着门店的文化和氛围；他们影响着公司决策的执行力度，也影响着品牌的建设，但是，公司在督导团队建设和管理中却出现了诸多问题：
督导流动性大，优秀人才留不住；
教练型店长打造高效团队
课程背景：
店长们，你有这样的困惑吗：
● 跟员工沟通时明明我是一番好意，为什么对方不能理解我的意思？
● 对上沟通跟领导汇报的时候为什么总抓不到重点？
● 员工工作没有动力店长如何激发员工潜能带动团队积极性？
● 门店员工流失率高，怎样打造积极的团队氛围留住
销售方法管理培训
课程背景：
连锁行业零售终端的竞争日趋激烈，你的门店是否存在以下问题：
为什么顾客逐渐把你拉黑？
为什么你的顾客越来越挑剔？
为什么顾客不肯走进你的门店？
为什么很多顾客进来转一圈就走？
为什么费尽口舌仍然无法成交顾客？
为什么顾客总是不
精准营销培训课程
课程背景：
自2016年10月马云提出新零售这个概念开始，伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展，零售业态在迅速的进化中，行业面临新的挑战，已经发生了翻天覆地的变化，传统零售模式是数量型的线性增长，已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业
销售心态培训课程
课程背景：
市场竞争加剧，连锁行业面临诸多挑战与机遇，您的门店是否存在以下问题：
1、门店导购流失率越来越大，优秀员工留不住；
2、员工成了“老油条”，工作状态低落，服务意识欠缺；
3、业
门店盈利技巧培训课程
课程背景：
顾客越来越挑剔，员工越来越任性，利润越来越透明，开支却越来越多，新零售时代，在电商的不断冲击下，一切都在改变，实体店的生存空间越来越小，连锁行业面临一系列头疼的问题：
● 如何留住优秀员工？
● 如何让店长能够
店长六项修炼培训课程
课程背景：
开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！
没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；
没有优秀的店长，企业遭遇扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机；
没
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