塑造高效营销团队培训
课程纲要： 第一讲：营销团队打造要过三关六阶 一、组建学习团队 二、狼语 三、角色扮演：什么是营销 四、视频案例：上甘岭 五、孙子兵法：智、信、仁、勇、严 六、业绩差
领导力巅峰之旅培训
课程纲要： 模块一：知雄守雌：当好教练，培养领导者 上级太强，则下级必软。部门（单位）负责人要修炼知雄守雌的智慧：虽深知什么是雄强，却安于柔雌的地位。这样下级的主动性、积极性和创造性才能够发挥出来。部门（单位）负责人还要考虑是培养诸葛亮还
联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西） 服务投诉：13357915191
首 页
公开课
讲 师
报 名
