供应商规划、评价、选择及供应商战 

战略采购与流程优化——公开课 

采购价格分析与成本管理 

采购降本公开课

课程背景：
买的精还是卖的精？
知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！
日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要

采购风险识别与防范控制 

采购风险识别培训

授课对象：
      采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。

采购人员七大核心技能提升与再造 

采购人员技能提升培训

企业中高层品质战略与卓越品质管理 

中高层品质战略培训

授课对象：供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。
课程背景：
根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见

采购成本控制、削减与谈判技巧 

采购成本控制培训课
授课对象：
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士

课程背景：
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意

高级采购与供应商绩效管理与最佳实 

企业采购与供应商绩效管理培训

本课程的特色: 
首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。

采购物流人员市场营销暨非销售人员 

物流与采购人员市场营销课程

Section 1 Definitions of marketing and the marketing concept定义市场与市场概念
1. Definitions of marketing定义市场
2. marketing orientation市场方向

供应商开发，选择、考核及关系管理 

供应商考核培训

课程背景：
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力.然而：
茫茫大海,供应商从哪里寻找;
供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;

高级采购管理-采购人员综合能力提 

采购人员能力提升

    根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！
    然而，采购管理一直是国内

采购流程优化与合同管理实践 

采购流程管理

培训目标：
了解国外先进的采购战略和采购的发展趋势
掌握采购流程设计与优化关键要素
掌握采购市场分析与开发的策略和流程
熟悉供应商的选择与评估系统
系统了解采购系统合同的制定与签署
授课对象：采购主管；物料、供应部门主管；采购与供应从业人员等。