规范流程管理课程
概述：
大多数事情的发生都是有条不紊的。除了偶尔可能出现的混乱之外，首先发生哪些事情，
接下来又发生哪些事情，所有事情都按照秩序遵循着一定的规律。有些规律是可以预见的，
“什么样的行动，就会导致什么样的反应”。有一些完成事情的最佳方式一之所以最佳，就是成功的可能性最大，
学会有效授权课程
对应真实场景
对授权理解不到位，觉得授权就是充分放权，不管不问
给下属权力了，但是就是承担不起来，对结果不担责
已经给下属权力，可是他还是抱怨没有给权力
下属把激励变成了应得的了，激励根本起不到预期效果
《激活动力-成为授权激励的高手》课程是什么？
通
卓越执行力提升
课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。
1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？
2、主管该对什么负责？
3、计划和计划的执行力那个更为重要？
4、如何逾越“执行鸿沟”
案例：《没
职业发展系列培训
课程背景：
不少人都这样问过自我:“人生之路到底该如何去走?”在就业压力日趋激烈的今日，一个良好的职业规划无疑增加了一份自信。时代抛弃你的时候，不会跟你打招呼!未来是要掌握在自己手中，与其天天消磨时光被“长江后浪”拍死在沙滩上，不如赶紧为自
共赢领导力
培训目标：
1、 让管理者了解目前我国企业管理现状以及未来管理趋势
2、 面临大企业小管理的局面，要发展，怎么办？
3、 领导者基本素质
4、 管理者如何向领导者角色转变
5、 提高领导者
高效的团队协作与沟通课程
课程收益
1、 了解你的团队或部门希望其他同事为彼此提供什么样的服务
2、 从组织行为学的角度看跨部门协作的意义
3、 建立良好的内部客户服务对团队目标的作用
4、 厘清
跨部门如何高效沟通
【课程
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