大客户开发策略培训
课程背景:
经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。
大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行
如何建立客情关系课程
课程背景:
客户是企业利润的源泉。在实际的经营活动中, 企业会通过各种形式将自己的产品或者服务销售给客户, 并且通过客户的购买获得利润。也就是说, 企业获得利润的前提是客户的购买。
所以说, 客户是企业利润的源泉。因此, 一个优秀的企业, 一定会将客户放在位。因为管理者明确知道, 企业的利润来自客户。只
心理学谈判课程
课程背景:
你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局、赢得主动,做到进退自如,攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?
谈判桌是利益角逐
销售运营管理培训
课程背景:
销售管理是什么?一个企业要想把销售做好,不设定销售目标,不规范销售行为,不调控销售过程,不出台销售政策,不对销售绩效进行考评等,其销售工作就很难依照企业的意愿顺畅地向前推进,而企业所从事的这一系列工作就是销售管理。
在市场经济浪潮中,有些企业的销售工作顺畅有序,而有些企业的销售工作杂乱无章,其中
导购技能提升培训
课程背景:
店里乾坤大,铺中日月长,小小方圆地,谁人乐更长?
店面的业绩是门店人员最核心的任务,而其中市场方云变幻,顾客形形色色,店员不乏钩心斗角,作为小小导购的你,该如何操作才能脱颖而出,在方寸之地建立自己的功勋伟业。
你曾经为卖货磨破嘴、为客户跑断腿,可曾想过有何方法破解!
经销商发展之道培训
课程背景:
毋庸置疑,互联网、移动互联网及物流、电商的崛起,的确给传统经销商、批发商既带来了挑战,也带来了极大的机遇。
在这种大背景下,“实体店坍塌”、“传统经销商批发商消亡”等言论充斥在耳边,让经销商、批发商惶惶不可终日。
是的,移动互联网已
经销商开发管理体系课程
课程背景:
市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。
对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会
渠道开发与经销商管理
课程背景:
市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。
对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个
经销商管理实战培训
课程大纲:
第一讲 直面困惑——销售人员面临的挑战
1、销售人员面临的十大挑战
2、经销商管理的结果对销售人员的影响
第二讲 指标分析——养成用数据说话的习惯
渠道销售精英培训
课程背景:
做销售工作难,成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能?销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战?如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手?这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题,老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能,解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据
课程背景:
由于一二级市场渠道几乎被连锁卖场垄断,市场竞争加剧,渠道费用高企,大量品牌企业生存困难。
面对一二级市场受外资品牌阻击的格局,成长型企业及其品牌应高度集中于三四级市场。随着国家新型城镇化战略的推行,这也就意味着中国农村市场将面临更为巨大的消费潜力。
潜力巨大的三四级市场将呈现出两种品牌阵营:一是知名品
课程背景:
面对家乐福、沃尔玛等大卖场极具诱惑力的销售前景,你是否觉得自己产品的进驻已经是迫在眉睫?
面对琳琅满目、欣欣向荣的卖场,你是否觉得自己的产品也应该有一席之地?
面对金融危机的重创,面对严峻的零供关系,顺利进入大卖场并站稳脚跟已经成为每个供应商的重中之重。
大
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