内部讲师的授课技巧
【培训对象】
高中层管理者/培训经理/培训主管/人力资源经理/人力资源主管/内部讲师及候选人
【学习目标】
-掌握培训的基础理论，熟悉成人学习的特点及作为培训师的关键要求；
员工职业化的建设
【培训对象】
职业经理人/中层经理/基层主管/各层级团队成员
【培训收益】
1．通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；
2. 使员工个人目标
招聘甄选工具方法
【课程背景】
我们所能做的一切，就是把赌注押在我们所挑选的人身上。
---杰克?韦尔奇
不仅仅是HR,每一位管理者首先都应该成为一名优秀的面试官。对于企业中高层及职
业经理人来说，如何锻造一双伯乐般的慧眼，在万千
课程大纲：
开场互动：找朋友
一、开场绪论篇
（一）有关培训
1、培训工作不佳的恶性循环
2、学习螺旋
3、A-Z 法则
4、注意力集中时段理论
（二）有关成人学习
1、企业培训与学校教育的区别
2、成人学习与儿童的区别<
非人力资源部门经理如何进行人力资源管理
【第一天上午】
一、职能厘清篇
1、不同层级经理人的HR管理职责
2、直线经理在HR管理职责中的重要作用
小组讨论：直线经理承担的人力资源管理责任+现场练习
3、直线经理与HR
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