中层管理能力的培训
课程提纲:
第一章 中层管理者如何制定/实施目标和计划
一.年度计划下的目标分解管理
(一)目标体系的制定
(二)如何制定合适的目标
1.目标的SMART原则
2.目标分解的核心
上级措施就是下级目标
3.目标举例说明
合格职场人培训
培训对象:企业新进员工
训练目标:
1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态;
2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法;
3.帮助新员工学会沟通的技巧;
4.帮助新员工尽快适应岗位,做合格的职场人。
训练内容
第一篇
心态与管理的课程
90后是伴着物质充裕成长起来的,而如今,“90后”的员工群体已经成为我国人力资源管理的一个重要研究对象。
随着时间的推移,企业面临着这样的尴尬选择——需要用人,但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”。“90
员工价值提升
课程背景
越来越多的企业认识到,制约企业发展的最大瓶颈是:缺乏有正确的九项职业化修炼意识和路径的员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工的九项职业化修炼意识和路径。工作中,很多员工虽然表面上敬业,但却抱着一种得过且过,随遇而安的淡漠打工的心态,并没有
高效员工职业化 公开课
课程收益
1.充分熟悉和掌握基本的职业化修炼与自我管理的理论和方法。?
2.充分熟悉和掌握职场自我管理工具,树立自我良好的职业心态,强化自身执行力。
3.学会积极自我心态调整,充分认识到当下应有的工作状态,去除浮躁负面心
职场压力与情绪管理培训
培训受众
中基层人员
课程背景
一个人能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。
人们早已知道,人类行为的主要决定因素是
阳光心态与正能量团队培训
课程大纲:
引子:没有淡季的市场,只有淡季的思想!
第一部分:“阳光心态篇”——《摆正心态干工作》
一、触目惊心:从“病态职场”开
职场黄金心态培训
为什么学习本课程
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看
课程目标
使员工清醒的认识到,遵守职业道德会给自己带来利益,从而自发自主的去遵守企业的一切制度要求和职业道德。
第一部分:底线道德篇——做人的根本
一、诚实守信、让自己变成长线股
案例:留学德国博士的悲哀
1、吃点小亏就是占大便宜
2、最精明者说真话
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