职场的技能课程
课程收益
明确职业生涯中两个永恒的问题
了解职业化“一个中心，三个基本点”的含义
理解“职场就是生意场”的实质内涵
明确职场业务运作规则
掌握职场中的角色定位
掌握职场自我准则
掌握时间管理方
非权力领导力三大修炼培训
课程内容：
引言：强力思考力就是领导力
领导面临的挑战
制定策略5件事我们面临的外部挑战：
组织竞争力的新解
运营管理4件事我们面临的组织挑战：
环境-领导-员工的协调统一
北京技术到管理培训
课程纲要：
前言——班组长要做2件有意义的事
第一件事：感动客户——不要大意，客户正离你而去
企业不挣钱就是在犯罪，经理人不能帮企业赚钱就是罪
中高层管理技能提升公开课程培训班
课程收益
为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门
您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们
您的总是很忙，但效率却很低
您很想把工作做好，但总是阻力重重
为什么人员越来越
客户服务管理
前言：“被惯坏了的客户”把我们逼到了精益消费时代
精益消费时代
从一个典型的客户抱怨说起
精益消费的6项原则
客户已经进入精益消费时代
组织的客户服务的4种现状和挑战
按部就班型
漠不
中层管理者课程
【课程大纲】:
一、管与理
二、君分三等
第一部分：管理者的角色定位
一． 角色即人格
1、管理情景视频模拟
2、案例分析：为什么做了却得不到好的结果
3、明相位，立德业
二． 管理者的6大误区
三． 中层主管的五大错
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
