开创蓝海战略、组织建设 

组织能力建设的课程

如何建构持续蓝海所需要的组织能力
第一部分 中国企业面临的挑战：开创蓝海
一、 今天公司面临的经营环境和挑战
二、 是什么决定了企业的获利性增长
三、 中国企业发展的简要回顾
四、 持续蓝海需要组

管理者胜任素质（计划、组织、控制 

管理者胜任能力培训

第一部分 管理者的计划能力
第一单元 战略思维
一、 什么是战略？
二、 战略思维的基本概念
三、 战略分析、匹配与选择
四、 战略匹配与选择
案例分析：沃尔玛成本领先战略

有效员工管理与团队领导力 

有效员工管理的课程

第一部分 管理者在员工管理中的角色定位
第一单元 管理的三大任务
一、 实现组织的特定目的和使命
二、 使工作富有成效，员工具有成就感
三、 处理对社会的影响与承担社会责任
第二单元 管理者的五项

新客户开发与销售谈判技巧 

新客户开发与销售谈判技巧

课程目标
掌握新客户开发的精髓和技巧、客户沟通与谈判技巧
学会运用新客户开发提升产品的销售业绩

课程介绍
1、课前调查与思想准备
2、购买的基础与销售

新客户开发与销售业绩提升线上直播