个人效能的课程
课程收益
调整员工工作心态，提高员工学习的积极性，转换员工思维模式。
课程特色
QBQ——提升个人运行效率最有效的管理工具！
QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具！
QBQ——打造
执行工具的培训
课程收益
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
中层经理行为培训
课程大纲
一、 职业化视角审视中层管理者的角色
搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理深层次的原因。中层管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是中层管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误的角色定位，树立职业化的角色认知。
（一）角色定位
情境领导力培训课程
培训受众:
企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士
课程收益:
1、可以极大地增进和强化您的领导技能；
2、学会准确判断他人的能力和意愿；
3、帮助您选择正确的领导风格；
4、有效运用影响他人的各种方式；
目标管理okr实操
课程背景：
是否“去KPI化”已经成了企业绩效管理的争议，但互联网企业对OKR的推崇，确有其不可否认的内在价值。OKR 最重要的作用就是让员工保持专注，激发员工内在的动力，让“要我做”转变成“我要做事”。
OKR是指Objective
高绩效团队建设与管理学习
【课程背景】
“把我的企业拿走，把我的团队留下，过几年我再造一个更强大的企业”。这句管理课程中常常听说的名言，揭示了一个不变的道理——商业化竞争程度越来越高的今天，团队的重要性，不容质疑。然而现代企业中从不缺少有能力的个人，但往往令我们管理者头疼的是：拥有足够优秀的
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