课程收益：
1、 明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、 中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、 中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
4、 中层执行的管
课程大纲：
第一部分：营销人员执行素质训练
一、精准营销的六大执行理念
互动训练：过电网
1、理念1：坚决执行、马上行动
案例：犹豫之害
2、理念2：客户价值、自我退后
案例：李一的故事
3、理念3: 狼性精神、勇往直前
案例：华为狼团
个人效能的课程
课程收益
调整员工工作心态，提高员工学习的积极性，转换员工思维模式。
课程特色
QBQ——提升个人运行效率最有效的管理工具！
QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具！
QBQ——打造
执行工具的培训
课程收益
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
中层经理行为培训
课程大纲
一、 职业化视角审视中层管理者的角色
搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理深层次的原因。中层管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是中层管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误的角色定位，树立职业化的角色认知。
（一）角色定位
情境领导力培训课程
培训受众:
企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士
课程收益:
1、可以极大地增进和强化您的领导技能；
2、学会准确判断他人的能力和意愿；
3、帮助您选择正确的领导风格；
4、有效运用影响他人的各种方式；
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联系电话：4000504030 |
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