品牌运作营销
课纲:
-单元金融市场竞争与新品牌策略
（一）为什么赚钱越来越难？
1.1银行本质：创造价值，实现利润
1.2市场低迷加速第二次经济转型
1.3经济转型中的市场机会分析
1.4新营销变革的
销售业绩提升的课程
课程大纲：
单元营销破译与思维模式训练
（一）营销是市场主导型企业的核心竞争力
1.1企业的三种形态
1.2市场主导型企业：营销至上
1.3产品主导型企业：只可仰望
1.4资源主导型
心态和销售技能
课程提纲:
单元一 成功销售团队的心态修炼
（一）二流成品能否实现一流业绩？
1.1 抱怨的销售团队
1.2 领导艺术与营销策划
1.3 销售团队与“后台”的关系
市场开发策略推广
课纲：
单元经济转型与市场推广创新
（一）市场低迷与新营销变革
1.1企业本质：创造价值，实现利润
1.2市场低迷加速第二次经济转型
1.3经济转型中的市场机会分析
1.4新营销变革的
新营销变革
课纲:
-单元从“价格战”到“价值战”的新营销变革
（一）市场低迷与新营销变革
1.1企业本质：创造价值，实现利润
1.2市场低迷加速第二次经济转型
1.3
团队的营销修炼
第一部分：士气篇
-单元狼性销售团队的心态修炼
（一）二流成品能否实现一流业绩？
1.1抱怨的销售团队
1.2领导艺术与营销策划
1.3销售团队与“后台”的关系
服务营销实施
【课程大纲】
单元一服务营销与思维模式训练
（一）营销是市场主导型企业的核心竞争力
1.1企业的三种形态及竞争优势
1.2市场主导型企业：营销至上
1.3产品主导型企业：只可仰望
1.4资
营销战略执行课程
课程收益
1.了解互联网时代营销新思维
2.了解中国式营销与营销方法论
3.了解营销人员的心态修炼
商业银行营销团队建设与执行力培训
课程大纲：
. 单元 商业银行营销团队管理难点与要点
（一）销售团队管理的基本构成
1.1 执行力的管理属性
1.2 管得住与理得清
—软性管理力量（SOFT POWER
课程大纲：
.单元经济转型中的新营销变革
（一）市场低迷与新营销变革
1.1企业本质：创造价值，实现利润
1.2市场低迷加速第二次经济转型
1.3经济转型中的市场机会分析
1.4新营销变革的方向
案例：经济发达地区的营销模式分析
对公业务策略性沟通培训
课程大纲：
. 单元 对公业务特点与积极地销售心态
（一）什么决定态度？
1.1 享受过程还是享受结果？
1.2 为“为客户服务的人”服务
1.3 难缠的客户与忠诚度的
医院品牌建设与营销推广培训
课程大纲：
第一讲医院品牌营销的概念导入
（一）医院需要什么样的“营销”
1.1 营销是医院市场化竞争的必然结果
1.2 医院营销活动的分析
1.3 全面营销观念对
商业银行营销团队建设与执行力培训
课程大纲：
. 单元 商业银行营销团队管理难点与要点
（一）销售团队管理的基本构成
1.1 执行力的管理属性
1.2 管得住与理得清
—软性管理力量（SOFT POWER
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