人际关系在组织管理
培训目标：一个只有工作技能的人，在组织中只会“埋头干活”，很少“抬头看路”，因此往往默默无闻。如果再具备人际技能，此人就会如虎添翼，自如驾驭复杂职场。但在中国组织的“含蓄”文化下，没人会传授给您如何处理组织内的人际关系的技巧，只
总裁领导力课程
培训目标：没有哪个不具备领导力的人能当上总裁，但总裁所具备的领导力是否与企业的发展需求相匹配。本课程专门针对中国组织中的高层管理者在领导力开发中面临的困惑，从引领、传导和效力三个维度展开。通过讲授和讨论中国企业高层管理者在企业发展过程中施展领导力的真实案例，让百忙之中抽身学习的总裁们在有限时间内，学有所
幸福领导力
第一讲；认识幸福
一、欲望与现实的统一
二、外在与内在的统一
三、索取与付出的统一
四、精神与物质的统一
第二讲：读懂内心世界
一、控制欲
二、信任感
三、期待喝彩
四、心理防御
北京卓越领导力课程
培训目标：
本课程专门针对中国组织在领导力开发中存在的问题，从引领、传导和效力三个维度展开。
通过大量中国案例分析和模拟环节，让听众在有限时间内，获得领导力相关操作技能的提升和思想的洗礼。
课程为听众搭建一个交流工作和生活、探讨人生
贵族心理学
课程特点：
（一）愿景性：中国要建设成为一个富强的国家，毫无疑问，需要有源源不断的贵族成长起来。什么是贵族？他们外在的社会符号、财富地位需要与什么样的内在心理相匹配？成为贵族的心路历程是什么？这是正在或很快成为困绕中国高端人群的现实问题。
（二）高端性：本课程专为高端人群设计，让
90后新员工管理培训
培训目标：在90后新员工逐渐成为企业员工数量的主体，如何管理他们这批新员工,越来越成为企业管理工作的一个难点和重点。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述90后新员工的特点及相应的管理技巧，提升中高升管理者的统筹新队伍的能力。
培训对象：企业中高层管理者
培训时间：
管理者的人力资源管理
课程目标：人力资源不仅仅是人力资源部门的事，作为企业中高层管理者，带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是，很多中高层管理者，有其名无其实。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述中高层管理者的人力资源管理的内涵、热点与难点，为中高层管理者提供一套具
职业生涯规划方法
第01讲：前言
第一节：课程目的
1、缓减学员的职业迷茫与困惑
2、讲授职业生涯规划理论方法
3、帮助企业建立生涯管理体系
第二节：课程特色
1、强调职业生涯规划的三大基础要件：自
企业如何做好员工关系管理
培训目标：在新生代员工逐渐成为企业员工数量的主体，且员工流动性日益加剧的背景下，员工关系管理已经成为企业员工和各层次管理者的一项基本功。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述员工关系管理的热点与难点、员工关系管理的理论流派、原生家庭与员工关系、人际互动与员工关系、管理沟通与员工关系、情绪商
项目人力资源管理培训
课程目标：当今时代，不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言，挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述项目人力资源管理的内涵、热点与难点，为项目管理者提供一套具有前瞻性和实际操作价值的理念与方法。
培训对象：项目经理
积极员工关系管理
培训背景与目标：自《劳动合同法》颁布出台后，企业用工成本不断攀升，却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高，劳资关系日益紧张、冲突不断。在这一领域的课程中，劳动关系管理更多从冲突论、多元论的视角，过分强调保障员工的权利和诉求；而传统的员工关系管理则在一定程度上把员工当作工具看待，强调刚性的规范化管理。本
国有企业薪酬设计培训
【课程大纲】
一、 导论：国有企业改革
二、当前薪酬制度的问题
1、身份工资而非职位定价
2、资历而非能力和绩效导向
3、结构而非水平问题突出
4、几乎没有工资制度
三、现代薪酬
北京非人力资源经理培训
课程目标：
人力资源是公司第一资源，而人力资源又是最难管理的资源，尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候，非人力资源部门的人力资源管理，越来越成为制约发展的重要难题。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细
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