店长人员管理实战技巧 

店长人员管理实战技巧培训

课程前言
本课程针对终端销售中店长工作中每天都在发生的实际问题，从销售从业人员的误区谈起，指出与顾客进行良好沟通的方法。然后根据与顾客建立关系、进行产品定向、推介展示、清除异议、关闭交易、挽留顾客等销售的实际流程，以及店面管理工作（人事、财务、物

如何成为一名优秀的店长 

如何成为一名优秀的店长培训

课程前言
观念影响思维，思维影响行为，行为导致结果，因此要成为一个优秀的店长，观念是最重要的第一步，店长个人如果认知不足，自然行为上就会与我们的期望产生落差，甚至是相当的落差！
一个现代化的店长对于服务的观念要有新的认知，对于市场

高盈利终端 

高盈利终端培训课程

培训受众：代理商、加盟商
课程收益：
.建立标准化培训模式，降低人员招聘的难度，提升培训终端结果！
.提升店铺整体形像，以视觉冲击来迎接新的消费时代！
.脱离打折买赠的红海，以

《顾问式销售》 

顾问式销售培训课程

培训受众：加盟商、代理商、经销商、销售精英等
课程大纲：
第一章：销售顾问
一、传统销售与销售顾问有什么不同？
不同一：
传统销

《店长如何招人、用人与留人》 

店长如何招人、用人与留人培训课程

培训受众：店长、储备店长
【课程前言】
一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可

加盟商如何突破扩张瓶颈 

加盟商如何突破扩张瓶颈培训课程

培训受众：经销商、加盟商、代理商
课程收益：
.帮助您掌握扩张中存在的管理问题；
.掌握扩张过程中该如何形成标准化、专业化、简单化；
.在扩张过程中提升自我实力，实

快速成交 

快速成交培训课程

培训受众：加盟商，代理商，店长，督导等
课程收益：
“快速成交”是什么？
定义：通过“开”、“问“、”推&l

如何实现终端标准化运营 

深圳标准化运营培训课程

课程前言
终端是企业最终实现赢利的场所，在现代化的终端里，要实现终端销量的提升，除产品质量、价格、服务环境、品牌美誉度等因素外，最关键的就是令终端形成标准，做到让服务规范。大家都知道，在零售界有一句话，“三流企业做销量，二流企业做品牌，一流企业做标准。”国际

业务人员巅峰销售 

深圳巅峰销售培训

课程前言
这是专门为追求卓越的业务人员所设计，为突破销售技巧的销售心理学训练。主讲师刘子滔先生，将基于销售工作的新模式，带领我们进入开创销售事业必须具备的专业知识、态度与技巧。本课程供分为七个单元，其中重点内容有：由如何快速与客户建立信任感，如何快速挖掘客户需求

有效激励，创造效益 

第一章管理者与员工心态的转变
目的：了解员工通常在什么样的状态下需要激励
一、管理者经常抱怨团队成员的行为
不愿自动做额外的工作。
迟到、早退或旷工，而没有令人满意的解释。
午餐时间拖长，尽量逃避工作。
不能按时完成工作。
不能达到要求的标准。
常抱怨鸡毛蒜皮的

现代化经营应具备的四大转变 

经营管理培训课程

课程大纲：
转变VS改变---现代化经营应具备的四大转变（10%）
前言：
1.终端店铺四项收入
产品收入
产品本身收入
产品专业收入
销售服务收入
经营管理收入
品牌收入

猫尾巴式管理 

终端零售管理

前言：
一、猫尾巴模型解析
二、行动学习世界咖啡馆聚焦终端管理问题

训练一：“想当然耳”成就“意料之外”
一、避免乐极生悲，盲目乐观
二、换位思考以终为始，问题预测
三