聚焦十四五，擘画新蓝图 ——十四 

十四五规划编制课程

【培训安排】
第一天
破冰、分组并明确十四五试规划公司（部门）
第一部分：解读“十四五”规划新视角
1、中美贸易战下的世界产业博弈格局省察
2、俯瞰企业生命图与公司战略擘画
3、五年规划本质与“十四五”

企业文化与基业长青 

企业文化建设思维课程

【培训方式】
讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评
1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值
2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后
3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生

【培训大纲】
（一）

破解怄火的绩效管理 

绩效管理体系概述课程

【培训大纲】
课前秀
第一部分： 绩效管理解读

第二部分：绩效考核和绩效管理体系概述
一、整体绩效管理体系
一套政策
二类考核（定性/定量、软硬指标考核）
三大技术（MBO——目标管理、KPI（或OKR）

企业战略规划方案班 

企业战略规划方案课程

【培训方式】
讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+学员方案设计+顾问式点评
1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值
2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后
3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生

【招生对象】
本