移动互联转型升级培训
课程大纲:
第一部分:移动互联网思维模式创新
一、互联网发展趋势和预测(转型原因)
二、移动互联网大渗透:传统行业的颠覆与重塑(破解转型迷局)交。
1、“互联网思维”改变了
集团企业财务管控培训课程
课程大纲
第一章 集团管控是财务管控的基础
一、企业集团概述
1.企业集团是什么?
2.集团有三种核心功能
3.集团最大的软肋
二、集团公司管控乏力的根本问题
三
大型标杆企业战略转型与落地实施策略培训课程
课程背景:
第36次中国互联网统计报告出台,中国网民绝对数量与渗透率触在天花板;消费互联网背景下随着BAT各自扩张,行业集中度达到新的高度,消费互联网时代格局既定。2015年,互联网 行动计划出台,一场由政府主导,自上而下,席卷
互联网传统行业总裁商业智慧培训课程
课程时间:2天,6小时/天,或按需求摘选内容缩短或延长课时
授课对象:企业掌舵人 品牌总监 营销总监 市场企划管理与运营人员
授课方式:讲师讲授 视频演绎
传统企业大互联网思维战略培训课程
课程时间:2天,6小时/天,或按需求摘选内容缩短或延长课时
授课对象:企业掌舵人 品牌总监 营销总监 市场企划管理与运营人员
授课方式:讲师讲授 视频演绎
学习重点
把握分析的深入浅出,有效突破财务分析瓶颈。
重新认识大数据时代下的财务分析体系。
深刻掌握财务分析报告的最高形态与管理者驾驶舱制作
教学实践
案例分享:经典企业自动化预算模型
方法保障:标准财务模板设计理念
技术保障:常用数据统计与分析工具
制度保障:
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联系电话:4000504030 |
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