课程大纲：

移动互联转型升级培训

课程大纲：
第一部分：移动互联网思维模式创新
一、互联网发展趋势和预测（转型原因） 
二、移动互联网大渗透：传统行业的颠覆与重塑（破解转型迷局）交。
1、“互联网思维”改变了什么
2、没有成功的企业，只有时代的企业
3、传统的管理也会被互联网所击碎 
4、移动互联时代的组织平台化
5、指尖上的权力 
三、移动互联网的如何跨界颠覆（谁需要转型）
1、新一代互联网的特征
2、互联网最核心的四个本质
3、什么样的行业容易被互联网跨界颠覆？ 
四、传统企业的互联网转型路径（如何转型）
1、传统企业触网的四大误区
2、互联网对传统企业影响的四个阶段
3、企业如何实现业务转型
4、如何用互联网思维改造传统制造业
5、企业营销变革“六脉神剑” 
案例：特思拉的互联网思维 
 
第二部分：移动互联网运营模式创新
模块一、互联网九个典型思维20个法则解读
一、用户思维：
二、简约思维
三、*思维
四、迭代思维
五、流量思维
案例分析：如何经营网络营销渠道
六、社会化思维
1、对关系链、传播链的理解
2、社会化媒体的影响力其本质就是“人人都是自媒体”。
3、如何通过社交网络获取商业利益 
案例：《江南Style》 新媒体营销
4、基于信任的口碑营销
案例：信任背书
5、口碑传播的扩音器：信息传递的多米诺效应
案例：电影《泰囧》
七、大数据思维
八、平台思维
九、 跨界思维
 
模块二：自媒体-社群商业
一、人人都是自媒体
二、基于社群的品牌共建
三、社群品牌创建四步曲 
 
第三部分：O2O运营模式创新与行业O2O案例解
一、O2O定义和O2O营销模式的特点 
二、O2O的不变与变化与变易
案例：星巴克O2O场景： 
三、互联网革命下消费者肖像的四大特征 
四、移动互联网下的消费模式 
五、移动互联网时代的在线与连接特性 
六、传播、渠道和供应链 
七、O2O的四通八达 
八、O2O模式中消费者消费流程的五个阶段 
九、移动互联网时代行业O2O模式创新案例
1、O2O项目：宝岛眼镜的业务循环
2、顺丰优选两年的布局之道
3、O2O项目：银泰解决在线支付问题
4、O2O项目：优衣库营销互动，线下提货 
 
第四部分：社会化媒体营销模式创新
模块一：移动互联网时代的品牌营销变
1、移动营销“六脉神剑” 
2、一切产业皆媒体，一切内容皆广告 
3、社群：一切环节皆体验 
模块二：企业如何利用微信提升沟通效能 
模块三：如何通过超级符号如何在第一秒打动用户？ 
模块四：企业如何成功塑造“品牌体验”
案例分析:罗雷截然不同的互联网思维 
 
第五部分：移动互联网时代的管理模式创新
一、规模经济和范围经济解读
二、商业逻辑改变的四个趋势：
三、互联网有三种组织模式代表
四、互联网时代的企业文化建设转型
五、互联网时代如何让企业成为自组织，完成自进化 
 
吕军老师简介： 
13年互联网从业经历
2年移动端营销实践经验
8年全网营销实践经验
7年营销技能和品牌营销实践经验 
广西蓝精灵网络科技有限公司 总经理
广州威仕莱企业咨询有限公司 总经理 
蓝精灵网络俱乐部联合创始人
华商新媒体联盟创始人

研究并实践领域： 传统行业(移动)互联网转型升级，新媒体社会化营销，行业O2O运营、大数据微营销、全网营销！ 
服务方式：
1、服务行业客户：为各传统行业提供基于移动互联网转型升级思维和营销技能培训，方案落地实施，IT技术支持，系统平台搭
2、培训咨询公司合作：提供基于（移动）互联网的品牌营销、新媒体营销、社会化营销、O2O运营等课题公开课、内训、讲座 

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