最近有读者写信给我说：“金久皓老师：您作为游刃于管理学、新闻学、文化学、心理学、法学、历史学等领域的知名管理咨询专家和培训师，作为研究企业文化与人力资源管理的大学研究员、客座教授、企业管理咨询机构专家领导名人、资深人力资源总监，我们稍加留意便发现-------您的许多观点和文章经常被很多研究生论文和大学教授论文引用，转载过您作品的媒体成百上千甚至包括人民日报、经济日报、南方日报等大报社，更包括哈佛牛津商业评论等世界知名学府刊物，您的观点和思想已经影响了有华人角落的许许多多的企业家、专家学者、教授博导、博士生硕士生、政府机关从业人员、媒体人员。想请教您一个问题：企业文化战略与企业战略是什么一回事呢？”
在此，要特别感谢许多读者多年来对本博的支持和信任，对本博的关心和关注！下面本博就企业文化战略与企业战略谈一些自己的观点。
这是一个企业文化与企业的经营、企业的管理、企业的战略结合的越来越紧密，企业文化对企业的经营业绩影响越来越大的时代。把企业文化上升到企业战略的高度是非常重要的，企业文化战略已经成为企业战略的高级形式。
从战略的高度看待企业文化，能极大的加强企业文化在企业经营管理中的地位和功能。企业文化战略不仅立足于企业的现在，更着眼于企业的未来，为企业的未来指明航向。
*的亚洲企业本田公司的总裁本田先生说过：“思想比金钱更多的主宰着世界。好的思想可以产生钱，当代人的格言应当是------思想比金钱更重要。”，因此更多的企业家开始重视精神因素，并学习如何用企业文化去激励员工。
那种把员工当作生产中的工具的时代已经过去了，人是生产力中最重要的因素已经成为世界的共识。“以人为本”不能仅仅停留在虚化的表述上和空洞的理论上，更重要的是必须体现在有时间期限的可操作的战略和战略行动上！
企业战略如同国家战略，如果不去执行不去操作就没有任何意义，而企业文化是从你日常的点滴开始的，实际上企业文化战略是企业战略最感性最有价值的部分。
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