经常有人讨论智商情商哪个更重要，很多人把IQ和EQ对立起来就好像一个人智商高，情商就一定低，情商高，智商就一定低。其实不然，两者相辅相成，情商EQ80%+智商IQ20%=成功。

　　人是群居动物，小到家庭、大到国家，你无时无刻的跟身边的一切进行交流、沟通。而情商就是衡量一个人是否能与身边人进行顺利、有效、愉快的沟通的另一种标准。

　　我们没有必要把智商和情商对立。有时候你会发现，有些人有意识的就把智商与情商分开。他明明在单位里情商比较低，处理不好人际关系。却给自己找借口，他就觉我就是有能力，我是干的好。领导就喜欢溜须拍马的。他自己喜欢往这方面上想，最后他跟那些行政管理人员是完全对立起来。其实完全没有必要。

　　很多溜须拍马的人你看不惯，但是你完全可以处理好你的人际关系，你看不惯的人，他一直在关系上面努力，你在这方面什么努力也不做，反而很好奇的认为我是个干事儿的，那为什么你瞧不起的那个人越混越好，而你的人际关系却越混越差呢？这个问题是需要反思的。

　　相反还有一些情商很高的人，真让他们做些事情他们却不行，玩个八面玲珑，左右逢源还行，总以为通过琢磨人就能够把很多事达成，这样的人把自己变成了奴才，整天对领导了溜须拍马，通过领导整人，危难时刻他不能在业务上帮助领导分担压力，即使再能溜须拍马其实也无济于事，也得不到领导的重用。

　　我们现在很多单位情商高的人很多，但是真正能干事情，关键时刻可以挺身而出的人简直是凤毛麟角，所以我们一方面本职工作要干得好，另外人际关系也需要处理得好。

　　想要更好的职业升迁发展，需要注意以下几点：

　　1.情商要高于智商。

　　对于职场人来讲，情商比智商重要。我们都知道情商高的人，更容易与同事和平相处，得到上司的赏识，老板的器重。

　　有句话很经典：有才有脾气的人怀才不遇，没才没脾气的人贵人相助。这足以看出，很多时候我们拼的并不是智商，而是情商。

　　在很多单位常看到的现象，就是高情商的人当领导，高智商的人干活。高情商的人领导高智商和低智商的人。

　　在企业中，你很少看到一个高智商、低情商的人当一把手。就是想掌控局面，也需要请个高情商的人当副手。为什么呢？你再怎么厉害除非你是搞科研的，弄完了就各回各家，只需要把我的工作做好就行其余的都不重要，这种人可以不在乎情商。但是我们普通的职场白领，工作中需要处理很多智商范围以外的各种事情，所以情商这项技能对我们很重要。

　　2.团队合作很重要。

　　有了团队意识，项目才能及时完成，而整个工作氛围也变得异常和谐。

　　年轻人一开始刚到一个单位时，智商往往会发挥很大作用。上手快，但是你干着干着，就会遇到瓶颈，但是使用情商会让你获得人脉，这些人脉会让你突破这些瓶颈，这说明情商是在一个相当长的时间之内发挥作用。

　　智商高的人在很短时间内产生很强的爆发力，所以你如果说我就干一件事儿，完事儿了咱们就解散，工作一把一利索，那么这种智商高的人占便宜。

　　可如果你假如想在一个行业长期的干去，那恐怕情商高的人会更有优势。智商和情商两项工具需要正常长远配合使用。

　　一个人情商低，一点都不用害怕，怕的是你不懂得向别人学，即使那个人是你不喜欢的人，学习别人的长处与这个人的人品没有关系。

　　3.今日事今日毕和马上就做。

　　工作中，有这样的优秀领导领导，他们做事有两个好习惯：

　　一个是哪怕加班到凌晨也要当日事当日毕，绝不把工作拖到第二个工作日；

　　第二是马上就做，接到的任务第一时间安排，手头的工作第一时间就开动。

　　正因为这样，他们在自己的岗位上做出了一些成绩，也带出了一个好团队。智商的高低能体会出一个人在专业领域的高度，智商好也是人类身为世界主宰重要的标识之一。智商高的人能做好很多别人做不好的事，情商更重要。情商决定一个人是否能融入团队，是否能被周围的人接纳。

　　4.要想别人帮你，首先你要帮自己。

　　在职场中都希望能得到贵人相助，但要知道，如果你没有伸手给那个贵人，或者你伸的手不够别人拉你的长度，那即便别人愿意帮你，也爱莫能助。

　　在希望别人帮你的时候，你首先要学会帮自己，让自己的手伸出去，并拉长到别人能够够得着的地方。

　　5.没有什么是过不去的。

　　在工作中经常会遇到马上要出结果，接到命令半夜也得开工的情况，虽然常常因为时间紧任务重而异常紧张，但从来都告诉自己，坚持这几个小时或几天时间，马上就会过去的。

　　着名小提琴演奏家伊扎克·帕尔曼曾在纽约举办过一场音乐会。由于身患小儿麻痹症，帕尔曼架着双拐吃力地坐到舞台*的椅子上。他把拐杖小心地放到台板上，将一条腿伸向前方，另一条腿收至椅子下面，然后抬起琴，向乐队指挥点点头，示意可以开始。

　　演出刚刚进行了几秒钟，小提琴的一根琴弦突然崩断。断弦的声音如同清脆的*声，在大厅里不停地回响。观众们猜测音乐会将为此中断，直至换好了琴弦。

　　可是这时，帕尔曼闭上眼睛，示意指挥继续，全场无不为之震惊。乐声再次响起，帕尔曼又一次拉响了小提琴，只不过是在三根弦上。他充满激情地演奏着，就像根本不知道少了一根琴弦一样。

　　一支很少有人能在四根弦上拉出的曲子，帕尔曼居然用三根弦就演绎得出神*。一曲终了，大厅里鸦雀无声。突然，听众们不约而同地从椅子上站起来，热情地欢呼，雷鸣般的掌声经久不息。

　　帕尔曼擦拭掉眉角的汗水，扬起琴弓，示意观众安静下来。他没有一丝得意，他从容地说：“大家都知道，有时我们的任务就是，无论命运留给我们什么，我们都要使之鸣奏出最美妙的乐曲。”

　　6.朋友宁缺毋滥。

　　对那种落井下石，背后来一刀的小人，一定要趁早果断远离，近朱者赤近墨者黑，宁可暂无朋友，也不能一味牺牲自我价值观而去迎合。

　　人在江湖飘，哪有不挨刀。智商是需要不断学习才能获得，情商就是你的人际关系，你的说话方式，你的口碑，你是否容易得罪人。

　　事实上，工作场所的每个领导者都应该希望成为员工眼中的“偶像”，并得到员工的认可。毕竟，一个优秀的领导者在工作中能真正地带领团队前进，员工会非常尊敬和钦佩他。但事实上，在一个团队中，总有一些员工不相信领导者，这使得一些领导者很难管理。

　　一旦你获得领导职位，你就不能只关注自己，而是要学会更多关心、关注和关怀身边的员工，增强非职权影响力，运用高情商沟通管理艺术建立更和谐的职场关系，获得下属的爱戴和支持，这样更有利于步步高升。

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