陈浩

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管理技巧讲师

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优秀的管理者应该具备哪些角色

讲师:陈浩   已加入:3643天   关注:300   


  管理专家:懂管理,会管理,善管理

  语言大师:鼓舞人心,提升影响,建立信任

  心理学专家:不仅深入人心,更能凝聚人心

  大家长:团结人,激励人,使用人

  团队CEO:提升团队凝聚力、向心力、战斗力

  人际关系专家:尊重人、与人和谐相处

  信息传递员:上传下达,做好“桥梁”与“纽带”

  决策员:发现问题,锁定目标,当机立断

  沟通大师:多向沟通,多样沟通,上下左右,团结一致

  效率专家:分清轻重,效率第一,保证进度

  时间管理专家:安排时间、节约时间、利用时间

  指挥家:多授权,少参与,运筹帷幄

  精神领袖:自我管理、培训下属,让下属信任,让下属追随

  公司二当家:以公司为家,以公司为重

  公司挂名首脑:营造氛围,关心员工,以心带心

 

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