针对于咱们民营企业的股权激励，一提到的话，可能大家都会想，股权激励不就是把老板的股份分给员工吗？那么有什么可做的，有什么好激励的呢？这是不是就是在打土豪分田地呢？其实不是这样的，针对于上市公司，民营企业，还有国营企业的话，都有针对性的不同的股权激励的激励方式。

我们做股权激励的目的，其实是为了激励企业内部所有的核心的骨干员工能够跟老板一起，跟股东一起来共同的创业，来把公司这个平台当成自己家，这样的一个平台来共同的努力实现咱们平台和企业更好更大更稳的去发展。今天针对咱们民营企业的股权激励方式方法，我跟大家做一个交流和分享。针对于咱们民营企业的话，大体上来说会分为两类。一类我们称之为身股的激励，也是现金类的激励方式。这种激励方式总体上来说，它的意思就是跟公司的业绩去挂钩的。那怎么来跟业绩挂钩呢？我们既然要做股权激励，肯定就不是以后让只有老板和员工自己去努力，然后带着整个公司去发展。因为公司在创业的过程当中，它的规模会越来越大。员工人数会越来越多。在这个过程当中，可能公司的效率就会降低和减退。老板和几位股东的话已经没有这样的精力和时间，能够带领100人甚至上千人的这样的规模去带着公司在往前迅速的发展。这个过程当中，我们就需要针对于公司内部不同的层级，不同员工的需求，我们来设置不同的激励方式。现金方式就是一种，它来说可能在公司内部我们会划分成各个利润中心，或者我们叫各个模块。每一个模块都会有相应的一个模块的负责人。这个负责人我们称之为模拟老板。模拟老板形成之后，就可以跟公司的老板和员工一起，然后带着大家共同去发展。有了这样的利润中心之后，每一个利润中心都会有相应的他自己的核算指标，独立核算之后都有他自己的目标。只要完成目标之后。每一个利润中心在扩大的同时，公司整体的利润就在增长。只要有这样的利润增长之后，每一个利润中心里的核心骨干都会得到相应的一部分利润的分红。这个我们就叫做现金激励，也称之为身股激励。

另外一种就是大家市面上平时听到的，把公司的和老板股东原来的股份去分给员工。当然在这个分的过程当中，公司的股份是很稀缺的只有100。老板尤其是咱们民营企业都是自己辛辛苦苦。然后可有可能都是卖房卖地，然后把自己全部家当抵押到银行拿出来的这部分资金来创办咱们的公司，确实非常之不容易。那为什么在老板的角度来说就会想，我为什么平白无故的要把我自己的这部分股权给到咱们员工的。所以在这个过程当中，可能有一部分就会要买卖的方式来进行。

另外的一部分，对于比如说公司的副总裁，分公司的总经理，甚至是像比如说研发型机构非常核心的咱们的优秀的技术人员的话，可能老板会有一种优惠的方式。甚至免费的方式把公司一点点的股份分配给这样的非常核心的人员。这种方式就叫做我们叫银股方式，也就是股份的直接分配。针对于身股呢，身股来说的话，它其实是一种现金的方式来激励。但是它又不同于咱们原有公司内部的基本工资、绩效、提成。因为站在公司和老板的角度来说，给员工发放的基本工资、提成、奖金都对于公司来说是财务成本。如果我们用股权激励的方式去激励之后，因为每一个人能到年底分到红的这部分核心人员，他都是贡献了自己的力量和他的价值。把公司的利润去增长了，因为公司有利润的增长，它才能有年底的分红。所以通过股权激励的方式，其实是可以把劳资对抗的这样的一个形态转变成劳资一体。也就是说大家以后公司内所有的人，他们的共同目标都是一个，就是公司利润的增长。这个才是股权激励用现金激励的方式来做的一个非常核心的意义和原则。在现金激励和这个身股激励的过程当中，又有什么样的方式呢？大体有两种。

一种我们称之为超额的利润分红。超额利润分红的给大家解释一下什么意思呢？我们叫做利润基数。刚才我也说了，在股权激励的过程当中，会把一个大的一个公司化成各个几个或者甚至是几十个小的这样的利润中心，或者是我们较小的模块。每一个模块和利润中心有了它独立的核算方式，有了它独立的模拟老板之后，我们相应的都会根据它过去几年的一个利润的情况，定一个这样的利润基数。举个例子，比如说某一个公司的销售部门，这一个部门，我们如果作为一个利润中心的话，那这个销售部门在过去三年都有它的销售营业额和它的销售利润。最终的话，除了其他的考核指标，我们最终肯定是要考核公司的营业利润的。那我们就可以给他在这个销售部门里头给他定一个利润的指标。给他定的利润指标，比如说是100万。如果到今年年底，通过这个利润中心模拟老板带领他的团队去努力之后，如果年底超过了100万利润的部分，比如说做到150万。这150万超出的这50万的，可能一大部分都会分配给这个利润中心的模拟老板和他的优秀的核心骨干。这样的我们就叫做超额的利润分红。超额的利润分红里面，我们会把超额部分的大头，比如说50或者60都分给核心骨干，为什么呢？因为我们认为在超额的这部分，是因为咱们的模拟老板带着他的团队而共同创造出来的。所以要给咱们员工分大头，那公司也并没有损失原有的利润，因为在利润基数里的内的并没有分配给大家。所以公司肯定是整体利润有增长了之后，员工才能通过股权激励这种激励手段去拿到更多的分红奖金。是这样的一个意思。在利润基数之下，我们刚才也说了，现金激励和咱们身股激励的话，其实有两种，一种是超额激励。另外一种，我们叫做存量。咱们的存量利润里头。因为股权激励，它其实是一个循序渐进的过程。任何一个企业一旦开启股权激励这样的一个制度之后，它都是一个马拉松式的长跑的过程。所以一开始的时候，我们建议都是用超额的方式。超额的方式可能会做个2到3年。我再举个例子，比如说我们餐饮公司在餐饮公司里头有很多的餐饮门店。