杜良鹏

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领导魅力提升(上)

讲师:杜良鹏   已加入:1908天   关注:2307   


领导魅力的提升。我们都听过领导力,也听过魅力。更多人会说领导力是一门艺术。尤其在21世纪跟20世纪的交替当中,商业杂志当中更多的将管理力或是管理能力取代成所谓的领导力。我们不可去忽视一件事情是领导力这个词作为一个所谓的老板,或是所谓的领头人,是越来越加的关键。这是为什么?

有个领导力,在一个人的身上为什么有这么大的关键性?我们可以从领导学大师约翰.麦斯威尔所讲的一句名言来看,他讲到是一切的成与败。都是关乎领导力的。他所讲到的不只是你所谓的工作的成与败,还是讲到说你这个人的所有的一切的成与败。都跟领导力有关。

所以最近可能更混淆是,领导力是什么?领导力到底是什么?为什么一个人需要领导力?这在国内可能会有一些不容易的地方。因为我们会把领导这个词当成名词来使用,就是哎某某领导来了欢迎欢迎,这个领导,他变成了一个名词。但在国外或者是领导力,这个最起初的时候,leader,lead 这个词它是动词,它是所谓一个动作的状态,所以领导力才是个名词。领导本身它是个动词。所以领导魅力它是一个动词。

所以领导的时候,你会发现和特性。您刚刚是动词的时候,它后面接的都会跟人有关。跟有人存在的单位有关,这个人领导这个团队领导的不错,这个人领导这个机队领导的不错。这个人领导了他下面的这一群干部做了一件很棒的事情。你不会听到说这个领导他的财务报表领导的不错。有没有说听到说这个人领导这群影子领导的不错,听起来很奇怪。但这就是领导的特性,所以领导的关键是什么?领导的关键就是人。

当我们在谈到领导领导力、领导魅力的时候,你不能忽略的东西就是他是在对人产生影响力。所以为什么领导力跟管理能力或者管理会有不一样。因为我们可以说这个人将这些椅子管理的很好,这个人将这些财务报表管理的很好,所以管理还是可以面对没有生物的东西。但是领导力他必须去面对人。所以当我们谈到人的时候,我们就要更多知道一个人他有更多的感受性,可能是尊重感、满足感,很多的感觉。你必须能够去调动这个人。所以为什么我们约翰.麦斯威尔有讲到一切成败,关乎领导力,就是你这个人对人有没有影响力。你一个人要成功,你旁边的人不想跟你一起干,不想跟你一起做,你一定会失败。不论什么事情都一样,甚至是吃的饭,当一个人他缺乏领导力,他在这一切事上很多事情都是会不容易的。

所以当我们知道所谓的领导力是关乎人的时候,套到企业当中,老板要影响领导这些人最重要目的是什么?帮他完成这些事,不然养了一群人开开心心的就变成所谓的什么俱乐部,就大家开心玩就好,不用干嘛。但是我们知道在所有的企业当中,最重要是老板养了这群人,领导了这群人,就是要来引导他们,帮助他们来完成老板期待的事情。所以一个老板他的领导魅力怎么来体现,他就是怎么将他的事情来交付给这些人,让这些人有动力,有愿意来完成这些事情。所以当我们清楚领导力的本身就是人的时候,我们就还可以去想一件事情。

怎样子会让一个人愿意为你做事,怎样的事情可以让一个人被你影响。很简单的举例,一个有减肥刚需的人。是必须减肥的,不论。人家说再帅,或者说再瘦,都知道那是骗人的。所以家人也会常常会说,你要减了再不减会三高,会怎样怎样。你这样子不好看的是吧?所以这边讲到家人的表示比较像是在管理。他只会告诉你,你做不好这件事情会有怎样的结果。你做不好这件事情会发生,怎样不好的影响,你会不会知道这些结果影响,一定会知道,但你感觉好吗?一定不好,你会觉得我知道,我也想减,但我不想减吗?一盘肉放在你面前还是吃了。一定的。这就是管理,他只在乎结果,而不是在乎人。但是很多时候当你谈恋爱了,或者你快结婚了,你的对象就会用一种很巧妙的方式跟你说。亲爱的,我们要拍婚纱了,你会担心婚纱拍起来有点拥挤。或是你会不会担心后置要花比较多钱,这样子是不是不太好,你自己心中想说,这件事好像跟我有些关系,或是因为我爱他,不是我不爱我家人,只是这很真实。你更爱他,你就会觉得那我可以愿意为了你做些什么改变。为什么?因为他讲话更多是出自于你内心的那种感觉。他把你那种感觉跟被重视的程度先挑动了起来,但最终的结果跟目的是不是一样的,其实是一样的,就是让我变瘦。但当然我的爱人虽然觉得让我变瘦是为了健康,但他不以这个为目的,以结果他是讲出一个更高的目的。让你知道,我可以为了这件事情做出这个动作。

所以管理跟领导很大不一样,是领导更多是在意人跟他的目的。但管理更多在意的是这个过程。跟他的结果是什么样。所以当我们在谈论领导力跟管理的时候,我们可以有这样的一个分辨。所以有人会说领导力讲的是怎么把事做对的事情和管理讲的是怎么把事做对,所以没有谁对谁错。我们是有点相辅相成的关系,但我们在这边讲到,当你有领导力的时候,你更能影响一个人。

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