赵玉平

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刘邦三不如,一语道破当领导的真谛

讲师:赵玉平   已加入:3885天   关注:2551   


<p>一把手应该怎么当老大应该怎么当。给大家准备的第一个案例叫刘邦三不如。我觉得在中国本土带团队的人,大家都应该学学这个案例。这个案例给我们带来了非常精彩的一些规律。汉书当中记载了这样一段故事,刘邦打败项羽定天下以后,有一天他跟手下这个谋士闲聊,刘邦手下有四大谋士,张良、陈平、高启、王陵。大家要明白。思想是石头,智慧是火花,石头只有碰撞才能产生火花。这个刘邦就跟手下这几个人碰撞,碰撞的主题是什么呢?碰撞的主题是一把手应该怎么当老大应该怎么当。刘邦先说话,史记和汉书都有原文记载,他原文是这样说的。刘邦说运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房,连百万之众,战必取,攻必克,我不如韩信。正国家伏百姓,不觉粮道,吾不如萧何,这叫刘邦三不如,刘邦说出主意不如张良,带队伍不如萧何,搞竞争不如韩信,他们都比我厉害。刘邦说完这个之后,大家都乐了。大家说领导你真谦虚,公司三个副总都比你老大强,你凭什么当一把手?刘邦话锋一转,刘邦说,此三者皆人杰也,能用此三杰为大汉开天下,此我之所长也。<br />
这句话的意思就是你看他们仨都是牛人,我跟你说,管我叫老板,给我们老刘家打工,我不给他发工资,他全家都得饿死。这就是我的本事。在刘邦这段话背后,我们要总结三个基本规律给大家。<br />
第一个规律,员工干活用能力,领导干活用能人。我们看到很多人当领导带队,我官已经做的非常大了,但他本质上还是一个员工,因为他不会调动能人,里里外外就自己一个人。你比如说项羽,项羽就是一个不会调动别人的人,冲锋是项羽,撤退是项羽,那个后勤是项羽。文化也是项羽最后自杀的还是项羽?这样的领导就是看起来很厉害,其实就比较差。那你看刘邦,刘邦就是调动文臣武将张良陈平萧何,你让他们去打天下吗?你把我调动的人打死了,我再找一波人跟你打,我就不信你不死,反正我不死。这个道理就特别简单,所以汉书上有一段*的故事,在彭城大决战的时候,两军对垒刘邦有30万大军,项羽有十万大军,身后八千子弟兵将项羽提乌追马。横帐拔毛,点首叫这个刘邦,说刘婧宇,你过来,我有几句话跟你说,刘邦说你不要搞阵前偷袭,我就过来,你要搞偷袭我就不过了。项羽说我是顶天立地大英雄,不会使阴招,你过来吧。刘邦过来之后,项羽说,你往后看。你后边那些人那都是抛妻别子来到战场上的。我后边这些人也都是有家有业,扔了老婆孩子来到战场上的。为了我你我二人争天下,他们要打的人头滚滚,血流成河。有多少家里边就出孤儿寡母,有多少人要白死了,这样不值得生灵涂炭,旷日持久,分不出胜负。项羽说,老刘我有个解决方案,今天咱俩碰头了,我下马,你也下马,咱把甲都脱了,穿着轻便的衣服,我这有一把锋利的宝剑给你,我再拿一把,咱俩就决斗。你要把我宰了,我这后边队伍都归你天下姓刘,我把你宰了,你后边队伍归我,天下姓项,咱一阵赌输赢。今儿上午把这事儿就解决了,今儿中午研究一带一路,下午就实现中国梦了。咱折腾干什么,高风险低效率,旷日持久的战争,那多没意思,咱就一阵赌输赢。老刘你说怎么样,刘邦一乐回头一指说,我后边有战将八百多元,老项你要决斗的话,可以不是他轮流上来跟你打,你打死一个,我再上来一个,我就不信你不死,反正我不跟你决斗。很多搞文化的人就认为这是刘邦耍流氓,实际上是刘邦更懂管理的规律。真正做大事并不靠你这四两半斤的。真正做大事,要靠你的队伍。所以员工干活用能力,这是项羽的思维。领导干活用能人,这是刘邦的思维。<br />
紧跟着沿着这句话,我们就推出第二句话,看一个领导水平,不看他做什么事,看他用什么人做事儿。我们说刘邦水平高,不是说刘邦这人素质多高,而是他手下这些人特别厉害。我们说项羽水平低,你看他武功盖世,礼贤下士,那个要壮怀激烈,英勇顽强。但是你瞅瞅他手下一个人没有,啥都自己来。好不容易有一范增,还让他给欺负死了。所以说项羽水明帝的道理就在这。将来有一天我们到分公司检查工作。分公司的领导跟你汇报,我们今年成长多少,份额多少,利润多少,投资多少,什么状况怎样,你说把这些事儿你搁一边,你就给我讲一件事儿。你是分公司的一把手,你给我讲一讲你们这个团队四梁八柱都是谁,那骨干人才都是谁,你怎么选拔使用的?你把这个讲清楚了,我说你有水平,你要这个讲不清楚,你就没水平。我们看一个领导水平,不看他做什么事儿,要先看他用什么人做事儿。你给我讲挣多少钱了,有多少利润率,有多少增长。这个东西它并不是你的真实本事,对吧?你这个东西背后你用什么人来达成这个目标,那才是你的真实本事。这是我们提醒大家第二句。<br />
第三句,大家仔细看中国文化思想史的特点特别有意思。三国演义第一章燕桃园豪杰三结义斩黄金英雄守立功。他提一个词叫结义。水浒传梁山好汉做第一票生意,那章叫赤发鬼醉卧灵官殿晁天王任意东西村,大家注意三国叫结义,水浒叫任意,西游记叫收徒,红楼梦叫认亲。这四本书说的是一件事儿,先有队伍,后有事业找到人就找到了方向。我们把它称为解决好和谁在一起的问题。有人说我没有领域,没有方向,没有产业。没有思路,我除了钱,我什么也没有,我怎么发展。也很简单,找到人就能找到方向,找到张良,你就知道战略,找到韩信,你就懂得竞争,找到萧何你团队就稳固。那找到人就找到方向,得一人安天下,失一人乱天下,大清朝风雨飘摇,那江山马上就要崩溃了。找到一个曾国藩立刻就中心了。所以关键岗位的关键人才是点亮我们前途进步的一盏明灯,是推动我们事业发展的一个关键动力。所以我们认为幸福的生活不是你怎么过,是你和谁一起过成功的道路,不是你怎么走,是你和谁一起走。精彩的学习不是你怎么学,是你和谁一起学,这个特别重要。</p>

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