领导为什么要默许员工内斗
讲师：卢孟媛 已加入：834天 关注：2289
<p>员工与员工之间发生内斗，而老板不管，只能说这个老板有一种心态，他在玩权衡，他在玩他的权力游戏，一种制衡，用A去制衡B，这个时候就凸显出他老大的珍贵。大家都想征得他的支持，所以他的权利就可以放大化了，你就去讨好他，你可以去贿赂他，你可以去拉拢他，他就可以去给你提要求。这种我觉得在民营企业最好不要这么玩，你要这么玩，你把你的权利到时候玩大了。但是你的结果是一定会有失去的。现在民营企业都是很务实的。你如果拿不出这个结果，你最后你自己也是会被淘汰的。那么结果怎么样拿出来？如果团队与成员之间不能形成一种相互信任的关系，实际上你这个团队是没有战斗力的，大家尔虞我诈，团队乌七八糟。那你这个团队里面一定是没有战斗力的，一定是没有凝聚力的，没有凝聚力就没有战斗力，没有战斗力，又怎么会有执行力呢？<br />
所以最后大家就变成去讨好老板，争取老板站在我这个队伍里面，最后你就一定没有绩效。所以这种玩火。我是一定会自焚的，最后把自己烧死了，就壮烈牺牲了，你就可以走人了。我们今天的管理者，我们其实是想方设法在做一件事情，那就是怎么样去建立团队的信任。建立团队信任包括两层：<br />
第一个，怎么样建立起我跟员工之间的信任，我让员工信任我。我同时我也能够信任下面的员工，愿意放权授权给他们去锻炼，同时还要解决。<br />
第二个，员工与员工之间的信任。如果他们之间不能彼此信任，那就会怎么样，他就不会形成合力。信任是一个团队管理的基础。所以我建议那种玩火自焚，搞小聪明的，玩权力游戏的人，你最好是赶快停止了。</p>
