赵玉平

赵玉平

领导力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

领导如何抓关键

讲师:赵玉平   已加入:3882天   关注:2347   


<p>领导要会选点,要会抓关键。沿着我们给大家举一个三国的例子来印证主人公就是诸葛亮。公元234年的秋天,在渭水南岸的大营里边,诸葛亮得大病了,病入膏肓,马上就要离开人世。诸葛亮临死之前就有一个牵挂,对面大营里,那司马懿带那么多部队,我要打不了他。以后咱们统一天下的大愿就完成不了,所以诸葛亮就做了一个陷阱来引诱司马懿,怎么做陷阱呢?诸葛亮让手下的人准备一套女人的衣服,从内衣到外套全都有。胭脂花粉备好了,盒子上边放一封信,信是这样写的。仲达即为大将,统领中原之众,当被歼之睿上前赶到,不以柑桔吐血。此举与富人合意,意思就是司马老先生,你带着中原的武士来打仗,不是来度假的,你应该出来跟我战斗,像男人一样打你。如果在土围子里头,在那龟缩着,你就跟一个女人一样。如果你要是男人,你出来跟我打,你要不是男人,你就穿着这身衣服,你就当个女人。所以把这东西一中的司马懿大营满营众将都急了,说大都督他这么侮辱咱们是可杀不可辱,跟他玩命。司马懿说,这你们也信,这叫激将法,别上来了,也很聪明,不上当。司马懿做了更高的事儿,司马懿问那个送下书的使者说,我跟诸葛丞相只有国仇,没有家恨,我们没有个人恩怨,就是各为其主。<br />
而且诸葛丞相的才华、人品、做事风格让我无限崇敬。你看最近工作这么忙,这诸葛丞相老长时间也没他的消息了,这人在干啥?说你给我介绍咱们诸葛丞相最近工作如何,饮食如何,下属人一拍大腿说,大都督你可问着了,我们诸葛丞相最近干的很多,吃的很少,睡得很晚,起得很早,一到周末就加班儿,一到晚上就熬夜。手下犯错误,打十下屁股,丞相亲自一下,一下去数。单位所有钥匙,丞相一个人拿着,我们都担心他身体,所以提醒大家,激烈的市场竞争当中,一把手的个人信息是*机密,不允许任何人透露。孔明先生身边的工作人员缺乏这种教育,他就把信息透露给司马懿了。司马懿听完心花怒放,重赏使者把他打发走了,让司马懿擂鼓俱佳,跟马英众将说,兄弟们别害怕。我们打不过诸葛亮,我们就等着猪流感整死诸葛亮。他身体一定是垮掉的,这么玩命干工作累成这样,他不死等什么。果然不久就诸葛亮英年早逝,工作太累,给累死了。<br />
所以大家看司马懿了不得,诸葛亮是公元181年生的司马懿大两岁,公元179年生的诸葛亮,54岁死的时候,司马懿56岁,在对面大营里边还天天早上出早操。老爷子60岁带大军从洛阳奔辽阳到东北打仗没带寒衣,穿着单衣,冰天雪地打仗。人老爷子身体还倍儿棒,七十多岁还搞政变的。所以司马懿在三国英雄当中*不是境界最高,水平最高、能力最高、智慧最高的人。但司马懿就站一条他是身体最好的人,熬死了主要竞争对手诸葛亮熬死了第一代领导人曹操,第二代领导人曹丕,第三代领导人曹睿,熬死了董事会除自己之外的所有的董事。司马懿的原则就是你玩命,你们加班,你拼命,你豁出去,我在对面健身房等着你的好消息。他就是这个道理。<br />
因此在这件事上,首先我们提醒大家,做大事的是得注意工作节奏,保重身体。另外有人就说诸葛亮不对,干工作太细,大事小事都管带20万人,队友打个十下屁股,你也去,那你不把自己累死了。但又有一种观点,细节决定成败,你不关注细节能行吗?诸葛亮的问题不在于关注细节,在于心那么细,却没注意锻炼身体。他们问我说,赵老师你什么观点?诸葛亮的问题在于没有调动下属和制度,完全靠一个人的力量做大事。所以我们给大家一个观点,不是细节决定成败,是细节的筛选决定成败。我们得做一会筛选,任何一件事情都有海量的细节。如果你不加筛选,你会被细节淹没的。我们必须要在海量的细节当中抓关键,去把握,去关注,去驱动其他的事情,交给别人去完成就可以了。有人说了,赵老师按你的说法,你比诸葛亮还懂管理,这可不敢我比孔明先生差多了。那为什么那孔明先生不懂道理你懂呢?孔明先生也懂。你知道他为什么做不到,因为。你看他童年。性格就是命运,领导的性格就是单位的风格。诸葛亮是个孤儿,孤儿性格什么特点?第一,控制欲比较强。第二,不安全感比较强。第三,缺乏自我肯定,一定要做大事,这就是诸葛亮这一辈子的写照。他的性格没法超越,诸葛亮有那么大才华,因为他有一个控制欲强的性格,所以他就各种事都关注着,就没有授权,最后就出大问题了。这就是为什么我们一定要强调集体领导,因为我有毛病,你拉我一把,你有毛病,我拉你一把,咱们可以性格互补。所以在诸葛亮这事情上,我们特别建议大家要做筛选,懂得放手,懂得授权控制,不要太强。</p>

上一篇: 大客户销售的招投标策略是什么?
下一篇: 带团队的三大要素


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号