分清权责利,工作不是“甩飞盘”
讲师:吴峰 已加入:3261天 关注:2338
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<p>看不惯平级领导充当领导,该怎么办?</p>
<p>第一、不要先有情绪,放下情绪,解决问题。平级沟通的过程当中,核心是三个词叫权责利。就这件事情谁负责?如果是你的同事负责,你就要听他的,看上去是平级。但其实在这件事当中是有级别高低的。那如果这件事他全部他负责,那就你就听他的。但这件事如果就是你负责,那你要告诉他这件事是我负责,你负责的部分在这,咱们一起协同,把最终的目标完成。</p>
<p>第二、责非常重要,责确定好了再确定权,咱们调动什么样的一些资源,最终才是利做好了,怎么分,做不好怎么办。所以责权利把它想清楚,跟平级沟通就ok 了。但是你说会不会就有一些同事特别事儿,就是给你没事布置工作,指点指点江山,说说这个说说那个会有你不服的原因,核心点上就在于还是你能力不济,你能力足够“济”的时候,他为什么要来指点你呢?你水平比他高太多了,没有谁会你比如说像我,我不应该去知道爱因斯坦怎么去算智能方程。</p>
<p>第三、还是自己多努力,你嫉妒同事或者同事嫉妒你,是因为在你们彼此的心中,你们都是一群菜鸡,无非你作为鸡大一点,他小一点,但你们互相的眼中都认为对方是鸡。如果你是大象,这件事情就不一样,所以努力变成大象。同事把活甩给我,我该怎么甩回去,还是责权利,别甩来甩去的,我总是得有人干,这个活到底是谁的,你甩来甩去干什么玩飞盘呢?</p>
<p>所以明确好这个活到底是谁的,一切都重要。如果一家公司有些活儿从头至尾没有明确是谁的,这是公司的企业文化和领导的管理职能。如果明确的是谁的,还来回甩,那就是代表有人不想在这家公司好好干了让他滚,如果这家公司大家就有这样的一个根深蒂固的文化,就是要甩飞盘的话,如果是家很大的公司,你就混个这个简历,你赶紧走。如果这个公司连牌子都不响的话,那么工作还甩来甩去的,不理解。</p>
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