最近有朋友要去一个新公司，带领一个新团队，他来问我，到了那边应该先做点什么，我给的建议就是先做两件聚人心的小事。我们都知道管理者是通过团队来拿业绩的，首先要让团队信任你。新官上任其实大家都在观察你到底是怎么样一个人，你是怎么样管理风格，对这些员工的未来会不会带来帮助和机会，与其让大家来猜测，还不如我们自己坦诚展露。
所以第一件事就是在你第一次参加部门会议的时候，要做一个自我介绍。这个介绍不光要说自己加入这个团队的目的，自己的工作经历、能力、特长，为了充分的展示自己，也要谈自己的家庭性格、兴趣、爱好等等。非工作主题，千万不要摆着一副官腔，切记展示出一个真诚开放的人设。
第二件事就是找团队成员单独谈，这时候千万不要上来就谈业绩，你刚去你懂得啥，不要去指手画脚，可以谈员工的优势特长，对公司的期望，未来的职业规划，反正听他说，表示出倾听的态度，增进了解就可以，这就是新任主管要做的第一步，团队内部聚人心。
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