企业内耗的八大派系
讲师：张宇 已加入：1498天 关注：2275
<p>其实很多公司不是被同行给干死的，而是被自己给作死的，被自己内耗给耗死的。分享一下，我到一家公司里面，公司竟然长出了八大门派。机构臃肿，人浮于事。所以当时过去做了很多的手术。<br />
第一个，门派叫马屁派。有那么一些人专门做阿谀奉承，讨好巴结，请客送礼。而且这些人是离老板最近的，老板最信任的人，老板看的都是美好的，下面看得一清二楚。<br />
第二个，叫敷衍派。敷衍派就是事没做，人很忙。蜻蜓点水一问都会一做全废。<br />
第三个，叫理论派，只会纸上谈兵，说三道四，指点江山。这一部分人主要集中在公司的中高层，他们已经不去走一线了，天天坐在会议室里面听报告，看数据，准备会议，下一线的基层员工一说他就说这个事情我知道的，我告诉你怎么做。久而久之，这些人都是纸上谈兵。所以为什么说人浮于事，机构臃肿，<br />
第四个，就是叫躺平派。这个主要集中在我们有些基层员工了。这些员工基本上只求每月按时发工资。不犯错，但是他也不出力，你还找不到他的问题。<br />
第五个，叫活面派，和稀泥。这些人迂回盘旋、宏观支持、细节反对。这种情况在他们的会议里面看到的，他们会议里面有好些这样的人，表面上都是支持的，老板说的真对，而且还举例子还给他说理由来证明，老板说的是对的。会后基本上不支持，细节上都没按照老板说的那样去执行。这个叫活面派。<br />
第六个，叫表演派。什么叫表演派？就是这些人只做表面功夫，他一会儿是人，一会儿是鬼，糊弄上司应付同事。这些人在公司里面拿的不是工资，是片酬。还有这些人一会儿是人，一会儿是鬼，他在老板面前就是舔狗，看上去是人是狗，在下属面前他是个鬼。<br />
第七个，是官僚派，官僚派对上头点头哈腰，对下趾高气扬。<br />
第八个，两面派。会上不提，会后不一，当面不说，背后乱说，阴奉阳违，这个叫两面派。<br />
你看看自己公司有没有，你有没有识别这些人，有没有把这些鬼识别出来。到底怎么样去做呢？我们经常会说，家里是讲感情的地方，不是讲道理的地方。职场是想绩效的地方，当你用心去带团队，很务实的去抓绩效的时候，你会发现这些人都是会现原形的。为什么能够滥竽充数？就是因为你自己人浮于事，你自己不会一个一个去检验真功夫，才会有了滥竽充数的人。所以当你自己用心去抓结果的时候，一定要认认真真去抓每一个人，你就会发现这些人就没有生存的余地了。他就会现原形，就不会有那么多的人人浮于事，公司就不会长出这么多的寄生虫。寄生虫之所以能够长得比较好，而且长得那么多，是因为你有了给寄生虫这样的生存的环境。所以在这一点上我们做管理者，不要完全的凭感觉，你凭感觉你所谓的眼见为实，眼见不一定为实。</p>
