管理者如何选人，三条选人标准，一定要重视
讲师：沈丹阳 已加入：3765天 关注：2323
<p>分享最重要的一点收获，严格选人。选人不仅包括面试，更重要的是在日常工作中怎么看一个人。首先一条原则，态度比能力更重要。不是能力不重要，而是对于我们大部分公司，大部分工作都没有那么复杂。一个人只要有积极的态度，他很容易上手。相反，如果一个人只是有一定的能力和经验，态度一般，就算你安排给他很清楚的工作，他也不一定能做的很好，你也会感受到很多很随意的结果。那怎么判断一个人的态度呢？三个视角，<br />
第一，自驱力最重要。什么叫自驱力？就是你不需要给他提要求，他自己就想把这件事情做到特别好。有的时候你交给他一个工作，你并没有说清楚标准。但是当他交给你的时候，你一定能感受到那种用心的表现。<br />
第二，耐烦。很多人喜欢说耐心，但是耐心这个词我认为并不准确。一个人在工作中，只要想往前走，就一定会接触到很多自己不熟悉、不适应甚至不认同的事情。在这种情况下，我认为耐烦比耐心更准确。耐心往往体现到的是自己熟悉的，已经掌控的工作。耐烦所体现的是一个人怎么去拓展自己的边界。<br />
第三点，小我。相对于自我而言。这些年接触过的优秀的人，他们身上都有一个明显的特质，那就是不太关注自己的感受，相反，他们特别在意别人的感受。工作当中他们很关注我，为别人创造了什么价值。我跟别人配合的时候，别人到底怎么想，是否会让别人舒服更高效，这些都属于小我的表现。相反，你会发现那些能力普通的人，他们在日常工作当中最重要的一个特点就是非常在意自我的感受，不喜欢被批评得失，心特别重，很敏感，这些都是很自我的表现。<br />
以上就是判断一个人态度的三个切入点，自驱、耐烦、小我。如果一个人具备这三点品质，我认为哪怕他的能力没有那么强，也值得培养，而且他的进步一定会很快。相反，如果一个人不具备这三点品质，哪怕他过去的背景很光鲜，我认为也难堪大用。</p>
