职场中，我们常常能够见到这样两种类型的管理者，一种认为自己非常厉害，什么都会，什么都懂，好像天下就没有他解决不了的问题。另一种认为自己，这也不行，那也不行，还有很多地方需要提高。懂战略的认为自己执行不行，会执行的，觉得自己战略方面不行。于是他们就拼命的学习，不断的试图去弥补自己的短板，期望把自己打造成一个无可挑剔的完美管理者。
事实上，根本不存在完美的管理者，完美只是经济学意义上的一种理想的状态。无论是国外的韦尔奇、安迪格鲁夫，还是中国的张瑞敏、柳传志、任正非，都有优点和缺点。对于每一个管理者来说，与其花费力气去补足自己的短处，不如充分的发挥自己和他人的长处，打造优势互补的。高效能的团队通过与团队共同进步，共同成长，不断的去提升自己的管理能力，提升自己的管理能力。
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