俗话说，三分战略，七分执行，可见执行力对于企业的重要性。那么，怎样才能提高企业的执行力呢？抓住以下六个关键点，就能提高企业的执行力。
1、目标明确。首先要确认目标，在确定衡量目标是否实现，应采用的考核指标，并予以分解落实到团队中。每个人确保团队中每个人都在做能直接实现目标的事。
2、方法可行。管理者应该对执行的人员提供具体的操作方法。
3、过程可控。要能随时看到团队成员所采取的行动及进度。
4、及时沟通。在日常的执行工作中，需要做好事前沟通、事后确认、事后复盘。
5、考核有效。考核要尽量客观公正，避免人为因素干扰，要让考核真正的发挥导向作用，处罚措施要严格执行，不能姑息。
6、及时激励。管理者要及时肯定团队成员的正确行动，如果没有激励做护盾，再好的执行力也难以为继。
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