业绩提升的前提是找准客户，规划好产品。三年以来，咱们终于看到了逐渐放宽的利好消息，无论后续出现什么状态，当下对于中小微企业来说，这都是一个非常利好的消息，对吗？至少企业的经营行为可以变得活跃起来。在大家重新整队继续出发的时候，我们还是要回归中小企业经营上的短板。往往因为资源上的有限，我们所有的中小微企业在初创期的阶段都要停留很长的一段时间。可能3到5年一直在这个阶段晃悠，大家在这个时期失败的企业都是因为方向不对，努力白费。企业无论大小，需要重点关注业绩增长、客户满意度这两个指标。这个时期的企业，咱们别想太多，就是踏踏实实的下来，通过自己的产品满足一部分客户的刚需，然后不遗余力的把客户的美工做上去。
首先我们在产品的维度尽量挖掘客户的刚需，要么满足客户的痛点，要么是痒点，要么是爽点，这样才会成功。没有刚需，就像在黑暗里种下的种子，其他的努力再大，它都没办法生根发芽。其次我们要关注客户的感受，无论是产品的功能还是客户的服务，都要对客户创造不可替代的价值。把用户的体验做到*，一定就会成功的，重新整队再出发。这样从中小微企业一定放大我们的战略眼光，首先要做好客户和产品的规划，这样从一开始我们就走在正确的路上。
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