危机的时候，只有提供低价格、高品质的产品的企业，才有机会获得发展，因此，企业需要通过正确的产品策略来打造自己。正确的产品策略分为四块，质量、生产方式、产品力和顾客需求。
1、质量这首先是企业面对的第一个问题。企业对于产品质量的认识可以提升到公司价值的层面上来判断，没有价值的公司是无法存活的，有价值的公司最好的选择就是通过产品来传递价值，产品能否传递企业的价值就在于产品质量。比如我们以前谈到德国制造，日本制造就会竖起大拇指，就是因为他们的产品质量有优势。
2、生产方式讲的是企业应该以适当的方式来安排生产。这里讲的适当方式就是企业要根除过于追求不合理的利润导致的心态浮躁和自私自利。你可以看到，那些常青树的百年企业，一直是按照合理的利润的导向来安排生产，注重产业链与用户间的相融相生，才是得以永恒。
3、产品力，企业制造产品的价值追求只有一个衡量标准，那就是顾客必须的选择，这就是产品力。比如可口可乐的产品力很强，就是其企业的产品意图非常明确，买得到买得起必须买就是可口可乐的产品意图。所以你会看到他们的产品在全世界都能伸手可及。
4、顾客需求就是为顾客节省购买成本。沃尔玛就是通过顾客价值创新，为顾客提供物超所值的产品，不浪费顾客任何一分钱，深得顾客的喜爱，不受环境影响，能够持续保持企业的增长。他们之间*的共同点就是拥有这些放之四海而皆准的正确产品策略，无限的靠近市场，无限的靠近顾客，从而实现永续经营，长足的发展。
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