员工喜欢什么样的管理者？管理者又如何才能获得员工的拥戴呢？做到以下九个字就好了。
第一个，重承诺。能获得员工拥戴的管理者，一定是重承诺的。重承诺的人一言九鼎，说到做到，有承必诺。他为了兑现承诺，可以牺牲自己的利益，可以承受委屈和痛苦。这样的管理者做人守信，做事靠谱，自然能获得员工的尊重。
第二个，敢担当。担当是一种勇气，也是一种归功于外，归错于内的智慧。有担当的管理者是当员工取得成就的时候，他说是员工努力的结果。当员工工作出现问题的时候，需要承担责任的时候，他第一时间站出来说是自己的责任，并主动的承担责任。有担当才能有作为。有担当才能有成长。有担当的人，充满勇气和能量，这样的管理者怎么可能不被员工所拥戴呢？
第三个，能成长。智慧的管理者懂得培养下属，让下属获得学习和成长，让下属越来越优秀。他非常清楚个人英雄难成事，团队英雄大可为，团队的优秀，也会倒逼出自己的优秀。每个员工都希望公司获得学习和成长，让自己不断的成长的管理者自然能够获得下手的拥戴和跟随。
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