什么是岗位的饱和性？什么又是岗位的有效性？岗位的饱和性与有效性，是岗位与人是否匹配的重要的衡量指标。岗位工作的饱和性，是指该岗位工作人员的工作负荷侧重岗位的基础。这是岗位测评的一个重要指标之一。而岗位工作的有效性，就是指这个岗位工作人员工作效果的达成性，侧重岗位的作用，这是对岗位工作人员绩效考核的一个重要指标之一。
1、岗位的工作饱和度是指工作的量。它针对的是岗位的本身，是岗位设置与岗位编制的非常重要的一个参考性的指标。通过对工作饱和度的测评，来明确该岗位工作的一个负荷量，并以此来确定该岗位的工作内容和岗位编制。
2、岗位工作的有效性是工作的制度。它针对的是岗位的人员，衡量的是岗位的贡献和产出，岗位工作缺乏有效性，岗位或者岗位人员就缺乏存在的意义。岗位工作的有效性是岗位贡献与企业效益的保障。
岗位的饱和性与工作的有效性是企业人力资源管理的一个重要的内容。企业做好了这两个方面的工作，实际上就抓住了组织管理的内核。岗位是组织的细胞，而岗位的有效性则证明了组织的作用，二者决定了企业的效果与效益。
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