到底什么样的人适合创业？创业是一个输入的微小变化，都会导致输出的极大不同的混沌复杂系统，失之毫厘，谬以千里，创业时候的发心不对，差一点，就有可能会导致最后的结果差很多。硅谷创业教父霍夫曼船长曾说过，最适合创业的是那些内心当中有着强烈冲动，想
四条社交潜规则带你看透人性。 第一，当有人在酒桌上跟你说，这杯酒你必须得喝了，如果你不喝，那就是不给我面子，那这杯酒，说什么都不能喝，因为这个时候他是最不给你面子的人，他*不会跟他认为是重要或者有分量的人说这样的话，他只是把你当成了
敢听真话吗？带你认清现实，现在的压力是来源于你只是在假装努力，你知道自己该干什么，不该干什么，可你就是控制不住自己，比认知更重要的东西是什么？*是行动力，就大多数人的行动力而言，根本就还没有到要拼脑子的程度。那些浑浑噩噩一事无成的人，*
在面试了1000个候选人之后，发现从月薪1万到5万，每个层级都有它需要跨越的能力门槛，不管是内部晋升还是出去面试，只有先跨过了这个能力门槛，才有可能真正拿到下一个级别的薪资。 1、1万到2万，在这个阶段最需要修炼的是专业知识。可不仅只
想拿高薪就一定要靠加班吗？错，第一份工就是在以内卷和加班严重著称的会计师事务所，做到了高级经理，在这个期间，每天的有效工作时间只有八个小时，另外八个小时用来副业创业，赚到了人生的第一桶金，分享三个妙招，能够帮大家既不加班，又让老板看到你的价
一个人真正成熟跟强大之后，往往有以下四点表现。 第一，越来越没脾气，而且完全不在意别人没价值没营养的人身攻击。雄鹰不可能跟蚂蚁去讨论山有多高，海有多宽，视野跟格局不在一个层次上，解释再多也没用。 第二，对别人的期待越来越低。一个
怎样在新的环境里快速融入同事的圈子里？三个招数，再也不用发愁跟同事的人际关系。 第一，要学会给别人找麻烦。可以拿这个问题去问同事，不管同事给你帮助大小，中午午饭回来都给他买上一杯奶茶，就说上午你真是帮了我的大忙，我得请老师喝杯茶。这样
如果你是觉得自己没有能力，但是被领导委以重任，觉得首先很幸运，就完全属于上天赏饭给你吃，但是也有可能领导之所以对你青睐，是因为可能他发现了你的一些亮点或者优势，是你自己没有发现，你只是自己认为自己没有能力，但不管怎么样。 第一个，还是
如果工作也是很认真负责的，对领导交办的事情也是很尽心尽力的，而且平时跟领导去相处，也觉得对他很尊重，保持了职场的礼貌跟礼仪，甚至可能到了重大的这个节日，还会给领导去发送问候，送一些小礼品，但是领导就是不愿意提拔你的话，一定要去想一想自己有没
和领导相处，你要有所求，必须要有所付出，光靠拍马逢迎，显然还不够，要想真正的获取信任，得到领导的支持，就一定要向职场高手学习，用好以下的这六招，不怕领导不重用你。 第一招，彻底执行。和领导打交道，在执行层面千万不要有任何犹豫，既然领导
职场中，一定要明白这六个生存法则，不然再努力，也只能成为被动的螺丝钉，难以翻身。 第一，会干活比多干活更重要。如果有所追求，那就要做好每一件事儿，把自己的价值成倍放大，重点不在工作做多少，而在于质量和时机。 第二，不要瞧不起身边
高启强能成功也是三个东西，认知差、信息差、资源差，所有的商业逻辑其实都是基于这三差。创业第一个是创业的能力，但是光有能力是没有用的，要等待一个时机，天时地利加人和，天时比地利还重要，这个机遇是需要有三个评判标准。 第一个，进入这个行业
第一种转变，从关注个人贡献到关注团队贡献。如果希望提高收入，获得更好的发展，最简单的办法就是在团队中增加你的不可替代性。所以当希望获得更高的薪水的时候，就需要关注更重要的事情，关注更高的价值贡献。不仅要把自己的事情做好，更要关心团队最需要什
2023年，应该如何看待工作和事业？这里面有十不。 第一，不悲观。在2023年的过程当中，始终要保持谨慎的乐观，在乐观的心态之下，寻找新的机会，寻找新的事业，成就新的空间。 第二，2023年一定不要贪多，不要贪多求快，不要画大饼
加入一家公司，是因为这家公司。离开往往是因为直属上级，上到职责范围升职加薪，下到加班工作量分配都由他决定，这些也在决定着我们的心情。遇上一个好的领导是种福分，但遇上自私专横，不懂尊重员工的领导？是不是真想踹他一脚，给他一个耳光？但实际上是不
领导和领导者完全两回事，领导他是一个岗位，领导者要求的是能力。占着领导岗位没有领导能力的人大有人在。说好的目标改来改去，定好的事情说推翻就推翻。讲好的员工福利，最后装傻呵呵的。团队没有战斗力，员工没有上进心，其实往往处于一个没有能力的领导。
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